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大酒店例会管理制度

酒店销售部会议管理规定。　　便于酒店管理层及时了解销售状况、市场信息、客户信息。会议时间不应超过45分钟。　　会议必须有以下人员参加。会议内容。年月日编号。会议名称。会议通知。兹定于年月日午时分召开会议。会议决定事项催办通知单。会议议事日程。

大酒店例会管理制度Tag内容描述：<p>1、酒店销售部会议管理规定相关政策便于酒店管理层及时了解销售状况、市场信息、客户信息，便于各部门互相沟通，以便更好的为客户服务;操作程序市场营销部必须组织以下会议：1、每日简会每天应当组织一个简单的会议来了解并且更新市场形势的资料，客人的反馈信息，销售和公关当天的活动以及第二天的安排，会议时间不应超过45分钟;会议必须有以下人员参加：(1) 市场营销总监(2) 营销部经理(3) 公关策划部经理(4) 销售经理团队(5) 销售经理 - 商务(6) 销售经理政府部门(7) 销售主任(8) 秘书2、双周销售会议这个会议将由市场营销总监主持，。</p><p>2、此文档收集于网络如有侵权请联系网站删除天马行空官方博客 QQ 1318241189 QQ群 175569632 青岛粥全粥到伟业酒店管理有限公司会议管理制度为保证公司的经营目标顺利实现及时对经营管理中存在的问题决策处理加强部门之间的工作协调提高经营管理和工作效能保证公司经营管理决策贯彻到位做如下规定一例会分为周办公例会月经营管理例会部门工作例会二例会内容形式要。</p>

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