担保业务流程

担保业务流程Tag内容描述：<p>1、担保公司业务操作流程前言按现代企业制度设置组织架构，公司实行股东会领导下的总经理负责制，下设置五个部门：业务部（企业金融部、个人金融部、信用卡部）、风险管理部（风险分析部、信用评估部、监管处置部、担保部）、财务管理部、行政管理部、法务部，实行各部门各司其职，各负其责，使其既相互配合，又相互制约。公司拥有一支专业化、高素质的人才队伍，具有丰富的信贷管理、风险管理方面的经验和较强的管理、风控制能力。同时，建立项目经理的问责制，对项目经理的行为进行监督管理。公司以雄厚的资本实力为后盾以“诚信、规范、创。</p><p>2、投资担保有限公司担保业务流程为保证东邦投资担保有限公司担保业务的规范运作，加强资金监管，规避风险，确保资金安全，特制定具体业务流程如下：一 投资业务洽谈东邦担保公司市场部负责开发投资客户，客户经理负责对客户进行投资业务洽谈，了解客户投资需求情况，与客户签订投资业务预约单，安排对接项目。二 合同的签订及资料传递的流程（一） 合同的签订1. 客户把出资款汇入项目方指定账户，凭银行转款凭证经核实无误后，由客户经理持客户身份证复印件.银行卡复印件.汇款单原件填写客户资料登记表，客户资料登记表由该部门经理和财务部。</p><p>3、文化产业投资担保有限公司担保业务审批流程担保业务审批流程按照分级审批授权规定，分三级审批。分别为：一、500万元（含500万元）以内担保业务和支付款保函业务审批1、受理：业务部门完成业务评价后，将整理的整套资料包括审批表、会签表交风险经理，风险经理撰写担保风险报告，并对业务进行合规合法性审查，出具合规合法性审查报告。2、业务推荐：完成合规性审查后，进行业务推荐。由业务部门负责人、风险部门负责人、总经理会签，推荐审批。3、外部专家审批：业务推荐会签完成后，由综合部安排外部专家进行业务审批。4、风险管理委员会。</p><p>4、立项调查1、实地调查，2个工作日完成2、客户报送调查资料资料初查1、基层银行有贷款意向2、客户报送担保申请书和相关资料后，成立项目组，2个工作日内初审并与客户联系确定调查时间风险评估进行资信评估、项目审查，制定反担保方案，出具是否担保的初步意见，5个工作日内完成客户申请1、项目忠告2、保密承诺3、客户口述情况登记发表1、登记有关情况2、发放担保项目申请书中小企业信用担保中心业务流程图解除担保1、客户归还贷款2、担保责任解除3、退风险保证金事中控制1、事中控制2、催收贷款银行发放贷款客户和银行签订借款合同，银行发。</p><p>5、蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿莈莅螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆膆莂虿袂膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿蚆袈衿肈葿袄袈芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂膁薂羇羂莄莅袃羁蒆蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀蚇螆肆膂葿蚂肆芄蚅薈肅蒇蒈羆肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿莈莅螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆膆莂虿袂膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿蚆袈衿肈葿袄袈芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂膁薂羇羂莄莅袃羁蒆蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀蚇螆肆膂葿蚂肆芄蚅薈肅蒇蒈羆肄膆莁袂肃。</p><p>6、迨騉婧茇钶磩朌肿隢陕峱汌评嵨遷囻雲鳫学挘器胾絲哫艢庿监线竅滽湋藃怩鉆鹿盤抈竽藹埍痿輧木澝涑兹侣嵶簄惧穙维芏朷羭豂棛鸙菁萛襸觛轢斟驹喫仳倹鑛婧縂晉曃栮鎅犍擪櫵噄雨翢耳邶睚訷綱地挹迭膳燇坕三僲禤嬛嚫愾臝仐櫔歙餥熆疰鹯忧捀喾嫃鲴盾嶩苤渁谓兏畕龠鐐愒蚒戍觜侲樚眍紮陲躸捹惋洬庼縕遹巡桚郅腿疡甕砀晕玾鑚蔊妞弐傱屣鉴豔虰疾暉牣蘺翷鄪熞昰暗瑏罓裂监衵綿钙剚槈囟櫓菋篡絀蹑厴煩靪揶竄畛第嬇籢绋騊嘺貺屟頽撪媼瞁蔷驒箰灯遦妝椛實肰逰曉糴蛰鰦鹲濲貧怌俏厼谀腞霢漠売翲閮餏珅握愔墂拉闻蔋彝僳蘐勩鞟蕞阔櫶肆鶐鞖醁锄瑜餦眧防秭膈。</p><p>7、融资性担保公司经营业务范围及流程、收费情况（一）融资性担保公司业务范围1、融资性担保公司经监管部门批准，可以经营下列部分或全部融资性担保业务：贷款担保。票据承兑担保。贸易融资担保。项目融资担保。信用证担保。其他融资性担保业务。2、融资性担保公司经监管部门批准，可以兼营下列部分或全部业务：诉讼保全担保。投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。以自有资金进行投资。监管部门规定的其他业务。3、融资性担保公司可以为其他融资性担保公。</p><p>8、贷款担保业务操作流程为明确担保业务部工作职能，保证担保业务手续的规范性，特制定贷款担保业务操作流程，具体内容如下：受理（写入流转单） 收预交款（写入流转单）调查及调查报告（写入流转单）担保部材料初审、项目调研、评估（写入流转单）法律部风险审查（写入流转单）审保部审批（写入流转单）财务部登记（写入流转单）董事长签字合同盖章（写入流转单）客户经理送到银行受理一、业务受理申请人填写完整的贷款担保申请表，并要求客户提供如下材料：（一）公司类客户1、企业营业执照副本2、企业组织机构代码证3、特殊行业经营许可证。</p><p>9、担保业务操作过程中的风险管理法律问题探讨,公司法律事务操作管理流程,一、签约流程 二、抵押流程 三、放款流程,签约流程基本程序,基本程序： 银行审批同意 制作合同（经办项目经理） 合同审核（法务专员） 安排签约（经办项目经理、法务专员） 合同复核（法务专员） 签字盖章（法务专员）,签约流程需关注事项,签约需关注事项： 合同准备：银行审批同意后，经办项目经理应尽快与法务专员联系准备合同事宜 确定签约时间后，经办项目经理应与客户约好需参加签约人员（包括但不限于法定代表人、保证人、抵押人、质押人、股东等），并交待参与。</p><p>10、商业贷款担保业务基本受理与审批流程 商业贷款定义：各商业银行运用信贷资金向购买普通商品住房的个人发放的住房贷款。商业贷款担保业务流程:借款人提出贷款申请银行指导借款申请人填写借款及抵押登记等相关文件，代收担保服务费。银行或律师事务所初审合格后安排抵押物评估银行将申请资料及个人预交担保服务费提交担保中心担保中心受理担保申请担保中心进行担保审核担保中心委托评估单位进行该套房产评估，完成评估后将评估报告提交担保中心住房贷款个人信用信息服务中心调取借款人信用息记录，出具个人信用风险报告担保中心进行担保审核。</p><p>11、担保业务操作流程（1）第一章 总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。第二条 担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。第二章担保业务程序第三条 担保业务程序如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图1、担保业务部受理企业担保申请要求：企业提供贷款申请书并准备相关资料责任人：担保业务部2、担保业务部对申保企。</p><p>12、担保业务操作流程（1）第一章 总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。第二条 担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。第二章担保业务程序第三条 担保业务程序如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图1、担保业务部受理企业担保申请要求：企业提供贷款申请书并准备相关资料责任人：担保业务部2、担保业务部对申保企。</p><p>13、担保业务流程的三个主要环节根据担保项目业务流程，重点抓住三个环节的内容，可以有效提升担保项目的成功率：一、项目受理担保项目受理，一般情况是在银企之间有了借款意向，由于企业本身信用不足造成借贷行为中断后，寻求担保公司弥补信用缺失。这种情况是企业主动寻上门来，担保公司有较大的主动性。但同时也存在着企业整体资产质量不高，甚至根本不具备担保基本条件的情况。如何提升担保公司整体担保质量取得高收益？主动出击，寻找项目是其中一种手段，根据公司经营特点，结合政府的发展规则，从行业或区域选择入手，在某一范围内选择。</p><p>14、2009年11月,担 保 项 目 评 估,一、评估工作概述 二、担保项目中的风险因素 三、项目评估的实务操作,2009年11月,主要内容,2009年11月,一、评估工作概述 (一) 担保业务遵循“ 0 损失原则”,项目受理及初审 项目评估 方案确定 决策审批 合同签署 项目实施与监管 结案,2009年11月,一、评估工作概述 （二）在承保流程中的位置,1、以“支持公司业务发展”为宗旨 2、站在公司利益的角度，客观评价 3、深入分析、全面识别、有效防范风险,2009年11月,一、评估工作概述 （三）工作思路,1、科学性 2、一致性 3、规范化,2009年11月,一、评估工作概述 。</p><p>15、担保业务调查流程与控制,新余市农业产业化企业担保有限公司 业务管理部 2009年3月,新余市农业产业化企业担保有限公司概况,公司成立 经新余市人民政府（渝府20099号文件批准，新余市农业产业化企业担保有限公司于2009年7月成立。 公司性质 新余市农业委员会控股的国有政策性专业涉农担保服务机构。,公司概况,注册资本金 截止2009年3月公司注册资本金5千万元。 经营原则 政府引导、市场运作、社会参与、服务农业,公司概况,经营理念 稳健、服务、创新、进取 经营范围 新余范围内的涉农主体提供担保服务、 短期委托融资服务、财务顾问咨询服务。</p><p>16、担保公司业务制度流程 1、申请:企业提出贷款担保申请2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况，初步确定担保与否。3、沟通：与贷款银行沟通，进一步掌握银行提供的企业信息，明确银行拟贷款的金额和期限。4、担保：与企业鉴定担保及反担保协议，资产抵押及登记等法律手续，并与贷款银行签定保证合同，正式与银行、企业确立担保关系。5、放贷：银行在审查担保的基础山向企业发放贷款，同时向企业收取担保费用。6、跟踪：跟踪企业的贷款使用情况和企业的运营情况，通过企业季度纳税、用电量、。</p><p>17、XX担保有限公司担保业务操作流程2015年6月目录第一章 总则4第二章 担保业务流程5一、 担保业务流程5二、 担保项目的选择与受理8（一）担保项目的选择8（二）受理条件8（三）不予受理条件8（四）慎重对待条件9（五）担保项目的受理9（六）担保项目的申请资料10（七）担保项目资料的初审13（八）担保项目初审的终止13三、 担保项目的现场调查14（一）现场调查人员的职责14（二）现场调查应遵循的原则14（三）现场调查考察的对象15（四）现场调查的主要内容15四、 担保项目的资料核查16（一）审查资料的完整性16（二）审查资料的有效性和合法。</p><p>18、担保业务内控流程董事会秘书记录董事会跟踪实施决策签订担保合同评估审核可行性分析提供 提出申请 被担保人担保抵押资产指令财务部财务副总裁批复 报批 担保金额方式担保决策组各总监各副总裁常务副总裁总 裁建立档案。</p>