大型钢铁企业

大型钢铁企业Tag内容描述：<p>1、大型钢铁企业财务过程“四合一”精细化管理河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢），位于我国历史文化名城、河北省重要工业基地邯郸，系国有独资企业，始建于1958年。1991年起，推行“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制，取得了显著的经济效益和社会效益，成为“全国工业战线上的一面红旗”。近年来，邯钢不断深化模拟市场核算，加强财务过程控制，实施精细化管理，进一步提升了财务管理质量和运行效益，取得了显著的经济效益，促进了企业持续健康发展。2012年，实现营业收入670亿元。</p><p>2、某大型钢铁企业系统的解决问题的方法 2002,1,内容概要 (I),无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题 简单的数据收集的方法 现有的经验和简单而有实效的解决方案 低成本解决方案 因此，在精益生产体系中，系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法 通常，采用解决问题的系统方法是由于现状与理想状态之间存在差距，如：,产品和服务不能满足客户要求。 实际业绩。</p><p>3、大型钢铁企业财务过程“四合一”精细化管理河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢），位于我国历史文化名城、河北省重要工业基地邯郸，系国有独资企业，始建于1958年。1991年起，推行“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制，取得了显著的经济效益和社会效益，成为“全国工业战线上的一面红旗”。近年来，邯钢不断深化模拟市场核算，加强财务过程控制，实施精细化管理，进一步提升了财务管理质量和运行效益，取得了显著的经济效益，促进了企业持续健康发展。2012年，实现营业收入670亿元。</p><p>4、叩五I6 9 二2 中国大型钢铁企业宝钢营销物流渠道的研究 摘要 ，、 I 渠道成本通常要占到一个行业商品和服务零售价格的 ，飞个数字也相应地代表了通过改善渠道提高企业竞争力和利润 率的潜力。在竞争日益激。</p>