大型咨询公司

大型咨询公司Tag内容描述：<p>1、羂荿螁袂芀莈蒀蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄蒄蒇蚁芃蒄虿羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蕿螈螆肂薈蒈羁羇膅薀螄羃膄螃肀节膃蒂袃膈膂薄肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚃袇肇芇蒃蚀羃芆薅羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃芄蒀螇罿莃薂羂袅莂蚄螅膄莁莄羁膀莀薆袃肆莀虿聿羂荿螁袂芀莈蒀蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄蒄蒇蚁芃蒄虿羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蕿螈螆肂薈蒈羁羇膅薀螄羃膄螃肀节膃蒂袃膈膂薄肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚃袇肇芇蒃蚀羃芆薅羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃芄蒀螇罿莃薂羂袅莂蚄螅膄莁莄羁膀莀。</p><p>2、大型咨询公司 资深咨询顾问能力素质模型咨询工具领导职位胜任力数据库表6-1 远见卓识的行为表现级 别行 为 表 现A（1）关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题（2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标， 唤起广大公司成员对前景的渴望（3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进（4） 预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险， 并作出相应的防范措施BN/ACC（1）关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势（2）有效地制定并宣传部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望（3）以激情鼓舞部门成员向目标前进（4。</p><p>3、大型咨询公司 资深咨询顾问能力素质模型咨询工具领导职位胜任力数据库表6-1 远见卓识的行为表现级 别行 为 表 现A（1）关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题（2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标， 唤起广大公司成员对前景的渴望（3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进（4） 预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险， 并作出相应的防范措施BN/ACC（1）关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势（2）有效地制定并宣传部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望（3）以激情鼓舞部门成员向目标前进（4。</p>