打造顶尖团队

打造顶尖团队Tag内容描述：<p>1、顶尖销售团队的文化打造通过满足工员关键需求而获取高绩效的方法课程背景：高绩效文化是企业界的圣杯。谷歌、微软和很多其他企业发现，保持高绩效水平的关键就是先满足员工的关键需求而取得适当的平衡。高绩效团队提升员工的期望并同时给予相应的奖励（物质与心理需求）。本课程，列举出了激发员工激情并产生高绩效的管理行为的具体构成要素。课程的目标是给团队的管理者提供指导，并且设法改变团队管理者自身的思维和行为。帮助每个团队的管理者们都能去从影响团队绩效的关键基因去影响其他员工，最终达成高绩效的目的。课程结构：课程时。</p><p>2、打造顶尖级营销团队 打造顶尖级营销团队课程收益了解营销团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在全面修正和改变营销团队成员职业观念和心态掌握如何打造正直的亮剑团队：既有亮剑勇气更有亮剑能力全面掌握建立强势营销团队的实效方法提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力授课方式课堂案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战营销技能，整体素质全面提升。室内拓展训练（基本不借助道具）进一步强化所学知识，融全贯通，提升实效。课程对象企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员培训时间2天， 每天不少于6。</p><p>3、如何打造广告顶尖团队TOM户外传媒集团总裁李践先分享海洋当中顶尖的团队，一个来自Discovery真实的故事：茫茫大海里，几只零星的海豚在觅食。忽然，它们欣喜若狂地看到海洋深处游动着一个很大的鱼群。这时，它们并没有因为饥饿冲向鱼群，急于求成，因为如果那样，鱼群就会被冲散。它们游动着尾随在鱼群后面，用特有的声音“吱、吱”向大海的远方召唤。一只、两只、三只越来越多的伙伴游了过来，不断地加入到队伍中一起高声呼唤着！哇!已经五十多只了，它们还没有停止!当海豚的数量汇聚到一百多只的时候，奇迹发生了，所有的海豚围着鱼群环。</p><p>4、如何打造顶尖团队 一 共同的愿景二 共同的信念三 共同的行为四 共同的利益五 领导带头六 招兵买马 一 共同的愿景 所有伟大的公司是先有一个伟大的梦想 每一个人都分享同一个梦想 以赢利为目标的公司最终是利与亏 以伟大为目标的公司最终是伟大或卓越 建立共同愿景 一个缺少全体成员的共有目标 价值观与使命工作的组织 难成大器 共同愿景激发强大的凝聚力和创造力 共同愿景唤起希望 自然激发战胜困难的勇气 共。</p>