的技术组织措施.

的技术组织措施.Tag内容描述：<p>1、确保工期的技术组织措施第一节 编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划措施1、完善的项目法施工体系项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在单位系统内部选择成建制的、能打硬仗的、施工过高层建筑、业绩好的施工组成作业队，承担本工程的施工任务。采用施工总进度计划与月、旬计划相结合的三级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产过程中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，。</p><p>2、目 录1建筑工程安全措施2爆破安全技术措施第七章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理制度（1）建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员一名，班组设兼职安全员。（2）建立安全生产责任制，职责明确。并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组有职责明确的安全生产协议书，并责任到人。建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，。</p><p>3、确保工程质量的技术组织措施质量体系建立严格按ISO9001程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分析，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。。</p><p>4、 海量资料超值下载电厂安装工程确保安全生产的技术组织措施（一） 安全工作目标(1) 实现三个零目标，即死亡事故为零，重大火灾事故为零，杜绝重伤事故。一般事故频率控制在千分之五以内。(2) 建立安全文明施工达标现场。(3) 创建无事故工程目标。（二） 安全管理体系1) 以项目经理为首的行政保证体系，项目经理是本工程项目安全施工第一责任者，对本单位安全施工负全面领导责任。负责建立健全有效系统、分层次的安全施工责任制；组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策；主持召开年度安全工作会议和每季度安全施工委员会会议，确保本项。</p><p>5、确保文明施工及防治环境污染的技术组织措施（一）文明施工管理目标1、文明施工管理目标认真贯彻执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99，做到文明施工，现场整齐有序，尽量减少施工噪音和对周围环境的污染，提高企业的环境表现和形象。创建市级文明工地，争创省级文明工地。2、环境管理体系环境管理体系是企业贯彻中华人民共和国环境保护法保障人民健康权的科学管理方法。八冶公司在2003年内启动GB/T1400族“环境管理体系”的标准认证工作。在本年内制定、实施了环境保护方针，并为此建立组织机构；在2004年7月通过华夏认证中心的么一阶段审核。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书农田土地整理项目确保安全生产的技术组织措施日期：_单位：_第 1 页 共 5 页农田土地整理项目确保安全生产的技术组织措施（一）安全保证体系成立以项目经理、项目副经理、项目总工程师为住的安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人。各专业队伍、生产班组建立安全生产管理小组。专职安全员统筹控制安全管理工作，每个生产班组设一名受过专业培训的兼职安全员。各职能部门在各自业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管。</p>