的技术组织措施

的技术组织措施Tag内容描述：<p>1、第十一章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标创郑州市“安全文明施工示范工地” 及省级“安全文明施工样板工地”。二、文明施工措施工程位于郑州卷烟厂厂区内，厂区办公及生产要求较高。因此，项目文明施工管理尤为重要。针对以上特点，在施工过程中，投标人将采取如下现场文明施工、环保、消防措施，创建省级“施工现场安全文明样板工地”。1、 按照投标人施工现场综合考评管理办法的要求对现场文明施工进行管理和考评，项目每半月、投标人每季进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。项目将每次自。</p><p>2、第八章 确保工程质量的技术组织措施一质量目标工程质量“合格”二质量方针信守合同承诺，保持过程受控，追求质量卓越，交付满意工程。三质量保证体系四质量保证措施1.建立健全质量管理制度，狠抓制度的落实工作。依据健全质量方针和质量目标的要求，将质量目标分解细化，全面的针对性的制定质量目标责任制，使质量责任落实到人。做到一切质量活动的可追溯性，使各项质量活动始终处于受控状态。1.以人为本，认真组织学习，对参加施工的全体人员要进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。全面贯彻公司“营。</p><p>3、确保工期的技术组织措施1. 施工进度计划管理体系本项目施工进度计划实行四级管理体系，其编制、审批程序如下表所示。项目施工进度计划管理体系表计划级别计划名称编制方式编制深度编制责任人编制时间审批人实施负责人计划考核人一级项目总体进度计划绘制网络图或用梦龙软件编制横道图以整个项目为编制对象，落实到各单位工程的分部工程项目技术负责人开工初期项目经理及监理公司、业主相关部门主管项目经理公司项目管理部、监理、业主二级月进度计划用梦龙软件编制横道图以单位工程为编制对象分别编制，落实到分项工程项目技术负责人每月2。</p><p>4、确保安全的技术组织措施1. 安全生产管理目标确保整个工程施工顺利安全地完成，杜绝重大伤亡事故发生，且将月轻伤频率控制在1.2以内,加强施工现场管理、确保达市级安全文明达标工地，争创市安全文明“示范工地”。2. 安全文明组织机构根据本工程的规模，我单位将设立安全管理组织机构(如下图)：安全管理组织机构图项目经理安全经理项目总工工程部安全管理部技术部各施工班组在项目经理部下设安全文明施工管理部，另外在安全小组中配置安全员，下设经培训合格的安全工从事安全防护工作。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情。</p><p>5、第六章 确保工程质量的技术组织措施6.1工程质量保证措施6.1.1 施工材料管理控制措施1） 材料、设备采购控制物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供将商范围内采购，如所需材料在合格的材料供将商范围内不能满足，就要对其他供将商进行评审，评审合格后再进行采购。2) 材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。3） 标识工程的材料、设备，保证可。</p><p>6、第六章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施第一节 文明施工的技术组织措施随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境的方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构。作好环境保护工作是我们建筑装饰企业非常重要的课题。为此，作为文明施工必须要从施工现场的环境卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。我们将依据GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环。</p><p>7、保证工程安全的组织措施和技术措施 安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产上与生活中的消防安全工作。 安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事，只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益，才能创全优工程，才能创文明单位，安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作，必须高度重视。 安全管理目标：吕梁市标化工地，市文明工地 安全工作方针：安全第一，预防为主。 1.安全生产组织措施 1.1.主要措。</p><p>8、第九章 确保工程质量的技术组织措施一、工程质量目标1、总体质量目标：确保工程质量达到优良，争创“中州杯”。（1）具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率90%;土建四个分部（基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程）中全部达到优良；观感质量评定得分率90%。（2）项目质量目标分解:表10-1 项目质量目标分解控制图总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标分项工程合格率优良率确保工程质量达到优良，争创“中州杯”合格率：100%优良率：90%地基与基础确保优良100%95%主体工程确保优良100%95%装饰工程确保优良100%90%屋面。</p><p>9、确保工期的技术组织措施第一节 编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划措施1、完善的项目法施工体系项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在单位系统内部选择成建制的、能打硬仗的、施工过高层建筑、业绩好的施工组成作业队，承担本工程的施工任务。采用施工总进度计划与月、旬计划相结合的三级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产过程中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，。</p><p>10、保证工程安全的组织措施和技术措施安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产上与生活中的消防安全工作。安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事，只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益，才能创全优工程，才能创文明单位，安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作，必须高度重视。安全管理目标：上海市标化工地，市文明工地安全工作方针：安全第一，预防为主。1. 安全生产组织措施1.1. 主要措施：。</p><p>11、http:/www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理！第十四章 确保工程质量的技术、经济组织措施第一节 质量保证体系本工程按照国家新标准建筑工程施工质量验收统一标准GBJ300-2001的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保单位工程质量。一、质量保证体系1.质量方针湖北洲天建筑有限公司质量方针：注重信誉，对用户负责；追求卓越，让社会满意。在质量方针的指导下,工程具体实施中,本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9002文件化。</p><p>12、六、确保安全生产的技术组织措施1、 安全管理保证体系二、施工安全管理保证措施1、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。b、研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。c、掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。d、认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。2、明确安全目标：杜绝一切。</p><p>13、目 录1建筑工程安全措施2爆破安全技术措施第七章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理制度（1）建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员一名，班组设兼职安全员。（2）建立安全生产责任制，职责明确。并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组有职责明确的安全生产协议书，并责任到人。建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，。</p><p>14、确保工程质量的技术组织措施质量体系建立严格按ISO9001程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分析，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。。</p><p>15、海量资料超值下载电厂安装工程确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工目标1、 不破坏现场绿化环境，不占用交通道路。2、 施工不扰民，不占民，无违法反纪行为。3、 确保饮食卫生，保持身心健康。第二节 标化文明施工要求1、 出入口：出入口内应设置警卫室；2、 硬化规定：办公、生活区域内必须进行场地硬化(绿化部分除外)；生产区域内的材料/半成品/成品堆放场、材料加工场、临时操作工棚地面及其他各类临时用房 (如变电房)地在等必须进行硬化处理。3、 绿化规定：办公、生活区域内必须进行一定面积的绿化，各单位可根据各自场地条件。</p><p>16、海量资料超值下载电厂安装工程确保安全生产的技术组织措施（一） 安全工作目标(1) 实现三个零目标，即死亡事故为零，重大火灾事故为零，杜绝重伤事故。一般事故频率控制在千分之五以内。(2) 建立安全文明施工达标现场。(3) 创建无事故工程目标。（二） 安全管理体系1) 以项目经理为首的行政保证体系，项目经理是本工程项目安全施工第一责任者，对本单位安全施工负全面领导责任。负责建立健全有效系统、分层次的安全施工责任制；组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策；主持召开年度安全工作会议和每季度安全施工委员会会议，确保本项。</p><p>17、确保文明施工及防治环境污染的技术组织措施（一）文明施工管理目标1、文明施工管理目标认真贯彻执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99，做到文明施工，现场整齐有序，尽量减少施工噪音和对周围环境的污染，提高企业的环境表现和形象。创建市级文明工地，争创省级文明工地。2、环境管理体系环境管理体系是企业贯彻中华人民共和国环境保护法保障人民健康权的科学管理方法。八冶公司在2003年内启动GB/T1400族“环境管理体系”的标准认证工作。在本年内制定、实施了环境保护方针，并为此建立组织机构；在2004年7月通过华夏认证中心的么一阶段审核。</p><p>18、一 主要施工方法 1、工程概况1.1项目概况锻钢冶金冷轧辊生产线搬迁改造项目冶金冷轧辊加工车间工程位于济源市中原特钢股份有限公司新产业园区内，建设场地位于河南省济源市黄河西路以北甘河村东部。本工程为单层工业建筑，厂房纵向长度180米，横向跨度为63.9米，属新建工程，由主体厂房、辅助办公用房组成。主厂房吊车最大吨位为75t。1.2 建筑结构概况辅房和办公室地面为地板砖，车间地面不在此次招标范围内，仅将地面分层夯实回填至-0.4m处。主厂房1.20米以下砖墙内墙面及辅助房内墙面为混合砂浆乳胶漆墙面。主厂房及辅房顶棚刷白色乳胶。</p>