的PPT流程

的PPT流程Tag内容描述：<p>1、ppt操作小技巧之做PPT的流程 问题 做PPT的流程有哪些 做PPT的流程是怎样的 你清楚么 操作方法 方法如下 1 用笔在纸上写出提纲 当然 能简单的划出逻辑结构图最好了 越细越好 2 打开PPT 不要用任何模板 将你的提纲按一。</p><p>2、2 2流程的设计 学习目标 1 学会分析流程设计应考虑的基本因素 2 能画出流程设计的框图 3 能对生活 生产中的简单事项进行流程设计 综合 指导人们的工作和生活 有效地组织生产 流程在生产中的意义 有效地组织生产 提高。</p><p>3、2020/7/22,1,製作的流程,1.前製時期(Pre-production) 2.製作時期(Production) 3.後製時期(Post-production),2020/7/22,2,前製時期(Pre-production),1.劇本 2.堪景 3.攝影機, 燈光佈置圖 4.美術設計 5.服裝道具表人物造型圖 6.選角試鏡 7.器材清單 8.拍攝進度表 9.預算表 10.版權許可, 著作權。</p><p>4、拜访的流程,寒喧-了解资料-保险意义与功用-卖公司-卖自己-卖产品-尝试促成,一、寒喧,陈姐，你今天特别漂亮，这衣服是不是刚买的，你的眼光真好。,二、了解资料,对了，陈姐这两天很忙是吗？工作还好吧，现在的工资有没有加点了，你先生还在原来单位吗，现在情况怎么样？对了，宝宝多大了，上幼儿园了是吧，要发满多钱吧，父母在和你们一起生活吧,三、保险意义与功用,问：对了。</p><p>5、流程制作过程简介 流程是什么 流程扮演的角色流程的工作内容流程的工作目标流程的意义 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制 负责监控代理商的工作进度 时间表和交件期限 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理。</p><p>6、确定目标 明确任务 分析基本因素 划分环节 确定时序 画出 修改 流程图 必要的说明 是否达到目标要求 结束 是 否 明确主要事项 步骤 二 流程设计的步骤 用橘子皮染布的工艺流程设计 用橘子皮染布的工艺流程设计步骤。</p><p>7、服务流程设计,第一讲 概论,一、流程 二、流程管理,一、流程,（一）流程的含义 Hammer定义：流程是把一组输入转换为对顾客有价值的输出的活动。 ISO9000定义：流程亦称过程，是一组将输入转化为输出的活动进程。,输入资源,若干活动,相互作用,输出结果,我满意是因为流程为我创造了价值,顾客,(二)流程的要素,流程的6个要素 输入资源 活动 活动的相互作用（结构） 输出的结果 顾客 价值,结构性,普遍性,目标性,层次性,动态性,整体性,企业的任何经营活动都是由流程组成的,根据不同流程的执行情况可以分为串联、并联或反馈等各种形式,所有流程的。</p><p>8、流程分析 流程描述与流程再造 2020 4 6 1 内容 流程及其重要性如何分析及描述流程如何衡量流程流程再造与组织设计 2020 4 6 2 什么是流程 流程是为客户创造价值的一系列行为的组合 流程是由输入而产生输出的一系列行为 任务和决策 流程是任何机构的心脏 他为客户创造和传递价值 并体现出创造和传递的实际过程 当我们考虑流程时 它是跨功能的和客户导向的 它要求一些新的视野 2020 4 6。</p><p>9、流 程 与 设 计,一、生活生产中的流程,（一）、认识流程,1、流程的含义与意义,（1）时序：时间上的先后顺序（time series）,任何一项生产或生活活动都有一定的时序 时序体现了具体活动内容的先后关系 有些步骤之间的时序是不可颠倒的,时间对每个人来说都是公平的，不会因为你是天才，上帝就多给你一点时间；也不会因为你是普通人而剥夺你一部分时间。但实际工作中我们常常会发现，有的人整天忙得焦头烂额，学习效果却很差。有的人却举重若轻，处理大小事情有板有眼，轻松自如，胜似闲庭信步。为什么差异这么大，这其中除了工作方法、工作。</p>