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的整体设想及策划

第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划&#160。第一章项目调研&#160。第二章管理目标——构建。&#160。的管理文化&#160。的服务文化&#160。的环境文化&#160。第三章长城盛世家园管理模式&#160。第四章拟采取。物业管理服务的整体设想及策划。深入贯彻落实科学发展观。严格公司各项规章制度的贯彻落实。

的整体设想及策划Tag内容描述:<p>1、目录第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划6第一章项目调研6第二章管理目标构建“文化社区”6、倡导“全员参与”的管理文化7二、推广“平等互动”的服务文化7三、营建“和睦亲善”的社区文化7四、塑造“亲和人文”的环境文化7第三章长城盛世家园管理模式8第四章拟采取的管理服务措施8、导入ISO9002质量管理体系8二、实施“质量、成本双否决”运作机制8三、建立“加油站式”的员工培训机制9四、实现与大型住宅区的资源共享9五、建立“物业管理信息岛”9六、倡导开放式的管理服务9七、提供个性化的装修套餐服务10八、构建服务平台窑户服。</p><p>2、物业管理服务的整体设想及策划一、我物业公司要从始至终树立“用户就是上帝,信誉就是生命”的企业宗旨,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本这条主线,严格公司各项规章制度的贯彻落实,很抓员工的服务意识和质量意识,用先进的企业文化去教育和鼓舞员工,不断增强他们的主人翁责任感的集体荣誉感,争取把本物业服务项目建设管理成为环境优美、治安良好、安定团结、和谐文明的家园。二、拟采取的管理方式和工作计划1建立健全针对本小区特点的物业服务管理机构,人员照片公示上墙,接受本行广大干部职工和小区居民的监督。2结合本小区的。</p>
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