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的职责和权限

主持项目部质量、环境、职业健康案例管理体系的策划工作。制度质量、环境、职业健康安全管理方针。(2)确保项目部质量、环境、职业健康安全。(3)确保管理方针在项目部得到沟通和。公司管理人员和部门工作职责及权限。现将公司确定的组织结构中主要管理人员和各部门的职责和权限。管理者代表应履行以下的职责和权限。

的职责和权限Tag内容描述:<p>1、职责和权限一、项目经理1、职责(1)组织贯彻国家、地方及上级关于质量、环境、职业健康案例的法律法规、政策、指令、方针。主持项目部质量、环境、职业健康案例管理体系的策划工作,制度质量、环境、职业健康安全管理方针;(2)确保项目部质量、环境、职业健康安全“三标合一”管理体系的有效实施;(3)确保管理方针在项目部得到沟通和理解,不断推进质量、环境与职业健康安全管理体系的持续改进;(4)确保项目管理目标在本项目部各层次上得到分解、沟通和理解;(5)负责国家和上级的质量、环境与职业健康的法律法规、政策、管理制度。</p><p>2、云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度文件编号:YC/ZD02标题:公司管理人员和部门工作职责及权限版号 2009第 22 页 共 22 页公司管理人员和部门工作职责及权限经公司经理班子会议研究决定,现将公司确定的组织结构中主要管理人员和各部门的职责和权限,下发至各相关部门。请各相关部门管理者依此进一步明确和规定本单位内的岗位设置和相应的职责、权限,以形成有效的管理网络系统。总经理: 张安福2009年7月23日1总经理的职责和权限(1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针。</p><p>3、管理者代表应履行以下的职责和权限:1、 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。2、 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。3、 确保在公司内提高员工满足顾客要求的意识。4、 负责有关质量体系方面的内外沟通和联络事宜。一般要具体到以下的事情:内审、管理评审、目标分解与考核、过程的监视和测量(体系全过程)等。说穿了,管代就是安排其他人按照体系要求做事,做不好的管代帮他做好!我的概括能力有点弱,就权当学习:首先人事工作要关怀与制度并全,这需要企业的重视和正视,尊重和乐于从员工的长期发展。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书安全监察机构的职责和权限日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 4 页安全监察机构的职责和权限劳动安全监察对象,主要是企事业单位,也包括国家法规中所确定的负有劳动安全职责的有关政府机关、企事业主管部门、行业主管部门等。劳动安全监察的任务,主要是对上述被监察对象履行劳动安全职责和执行安全生产法规、政策的情况,依次进行监督检查,及时发现和揭露存在的问题和偏差,纠正和惩戒违章失职行为,以保证国家安全生产方针、政策和法规的贯彻执行,保护职工的安全与健康,促进社会。</p>
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