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电厂对标实施方案

电厂对标管理实施方案。对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化。按照公司对标要求。为全面提升热电厂各项经营管理水平。制定热电厂对标工作实施方案。与先进企业对标。**电厂全面对标工作实施方案。为贯彻落实省国资委《关于省属企业开展对标工作的指导意见》。推动全面对标工作的开展和实施。提升企业经营管理水平。一、指导思想。

电厂对标实施方案Tag内容描述：<p>1、电厂对标管理实施方案对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化，按照公司对标要求，为全面提升热电厂各项经营管理水平，制定热电厂对标工作实施方案。一指导思想热电厂坚持以科学发展观为主题，以运营转型为载体，以“创电网一流发电厂”为奋斗目标，从安全环保、生产运行管理、设备管理、干部员工队伍建设四大方面，与先进企业对标，分析寻找自身差距，制定和落实“创电网一流发电厂”的方案和措施，持续改进、不断超越，全面提高电厂各项管理。二目标根据*公司安排，为确保“热电厂2014年管理创效500万”，热电厂提出“创电。</p><p>2、电厂全面对标工作实施方案为贯彻落实省国资委关于省属企业开展对标工作的指导意见，推动全面对标工作的开展和实施，提升企业经营管理水平，增强市场竞争能力，加快向国际一流企业迈进的步伐，结合公司实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，围绕做优做强企业，大力开展对标管理活动，引进国内、国际同行业先进管理理念、管理机制和先进做法，构建多层次、全方位的对标管理体系，建立对标管理长效机制，全面提升企业生产、经营管理水平，增强公司核心竞争能力。二、实施对标工作的目标通。</p>

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