店长考核方案

店长考核方案Tag内容描述：<p>1、关于店长绩效考核的实施方案一、考核对象各店店长绩效考核二、考核时间每月1号之前，公司绩效考核小组召开绩效考核会议，根据绩效考核方案中的相关内容对各部门经理进行绩效考核并汇总各部门经理当月绩效考核分值。部门负责人于当天下午对部门主管做出公正考评，完成部门主管考评分值，并将考评结果交人力部，由人力部审核后交总经办复核。以上工作在每月发工资之前（每月5号）完成。三、考核内容：1、硬性指标：月销售指标、纯利达成率、商品库存天数、损耗、门店费用、营业外收入。2、软性指标：门店卫生、门店设备维护、门店考勤、商品。</p><p>2、123加盟店连锁有限公司XX店店长工效挂钩考核方案二零零X年度责任人：XXX 门店店长绩效考核方案一、考核、奖励原则：1、 以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。2、 以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。3、 公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。二、考核、奖励指标：1、 考核指标分为10项：销售额、毛利额、零销售、高库存、负库存、损耗、可控费用、人工占比、其他收入、服务。2、 奖励指标分为4项： 毛利奖、最佳员工满。</p><p>3、经营管理责任书袄肁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄薀螄袃膃艿薆蝿膃莂螂膇膂薄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈衿螁膈薀蚁肀芇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅袈芅蚇蚈膇芄莇薁肃芃葿螆罿节薁蕿袅节芁螄螁莁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆羁莈莈袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肂莆蚄蚂羈莅莄袈袄肁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄薀螄袃膃艿薆蝿膃莂螂膇膂薄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈衿螁膈薀蚁肀芇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅袈芅蚇蚈膇芄莇薁肃芃葿螆罿节薁蕿袅节芁螄螁莁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆羁莈莈袁袇莇蒀。</p><p>4、关于店长绩效考核的实施方案 一 考核对象 各店店长绩效考核 二 考核时间 每月1号之前 公司绩效考核小组召开绩效考核会议 根据绩效考核方案中的相关内容对各部门经理进行绩效考核并汇总各部门经理当月绩效考核分值 部门负责人于当天下午对部门主管做出公正考评 完成部门主管考评分值 并将考评结果交人力部 由人力部审核后交总经办复核 以上工作在每月发工资之前 每月5号 完成 三 考核内容 1 硬性指标 月销售。</p>