电大个人与团队

电大个人与团队Tag内容描述：<p>1、专业好文档个人与团队管理课程模拟一一、单项选择题（180题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D)。(A)委托培训 (B)岗位轮换(C)远程学习 (D)工作伙伴2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法，正确的是（D）。(A)计划限制了行动的自由 (B)计划和现实世界无关(C)每个计划都必须是精确的、详尽的&#160。</p><p>2、专业好文档个人与团队管理机考单项选择一字母PEST2、不属于PEST分析法分析的内容的是（A）。(A)生活环境3、.根据PEST分析法，文化传统和价值观属于组织的（C）环境。C.社会文化1、PEST分析法：A、P政治；E经济；S社会；T技术。4、王经理刚调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（A）。A.PEST分析法SWOT1、SWOT分析法：S优势；W劣势；O机会；T威胁；SW内部；OT外部。2、小张在进行个人SWOT分析时，发现自己能够应付压力，善于承担责任，这属于他的（C）。C.优势3、孙总想为他的企。</p><p>3、专业好文档2014年电大专科个人与团队管理机考单项选择试题第一套1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D)。D工作伙伴2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法，正确的是（D）。(D)计划可以帮助我们控制工作的进度3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流，这种方式属于（c）。 (C)网络会议、4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的 是（D）。 (D)报告书：图形图像5.在和别人进行沟通时，头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息。</p><p>4、个人与团队管理试题第一套1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D)。D工作伙伴2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法，正确的是（D）。 (D)计划可以帮助我们控制工作的进度3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行议交流，这种方式属于（c）。 (C)网络会议、4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是（D）。 (D)报告书：图形图像5.在和别人进行沟通时，头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息，这种信息沟通的方式是（B）. (B)身体语。</p><p>5、电大个人与团队最全期末考试题小抄单项选择题1小米的新工作需要录入大量文件可他对打字不是很在行他给自己制定了一个目标每天午休抽出半小时练习打字争取每月把速度提高15字最终达到每分钟2000字的速度从而提高自己的计算机办公能力他的这个目标不符合SMART原则中的 D可达到的和可实现的原则2小王的大部分工作是为他人服务或者在需要的时候做一些应急的事务对于李明的这种情况下面说法正确的是D对一些重复出现的事情可以做计划 3下面关于反馈的说法不正确的是D尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击 4每个人都有自己的目标和愿望目标思考有助。</p><p>6、电大专科个人与团队管理机考案例题库字母B案例：巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，91、案例中，巴斯夫公司采取了很多措施，、做满足了员工的（C）。（C）安全需求 92、巴斯夫公司对表现好的员工增加报酬，这属于绩效激励中的（B）。 （B）第二级结果93、根据案例，巴斯夫公司的领导在面对公司内部冲突时最可能采取的方式是（A）。 （A）协作 94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施，（A）预防或消除员工的不满 95、从案例中可以看出，巴斯夫公司非常重视（D）。 （D）其他都是案例：本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。56、。</p><p>7、电大【个人与团队】考试小抄1. （团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ A ）。(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 3. “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（ D ）的方法。 (D)客观并一视同仁4. “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。 (B)员工5. “销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李。</p><p>8、电大【个人与团队】考试小抄1. （团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ A ）。(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 3. “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（ D ）的方法。 (D)客观并一视同仁4. “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。 (B)员工5. “销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李。</p><p>9、电大【个人与团队】考试小抄1. （团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ A ）。(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 3. “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（ D ）的方法。 (D)客观并一视同仁4. “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。 (B)员工5. “销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李。</p><p>10、电大【个人与团队】考试小抄1. （团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ A ）。(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 3. “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（ D ）的方法。 (D)客观并一视同仁4. “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。 (B)员工5. “销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李。</p><p>11、1、(态度 )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。2、(工作满意度 )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。4、(组织承诺 )与缺勤率和流动率成负相关。 5、(社会知觉 )是指个体对其他个体的知觉。 6、(首因效应 )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 7、(光环效应 )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 8、(刻板效应 )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 9、(归因 )就是利用有关的信息资料。</p><p>12、08秋个人与团队期末复习指导（选择题部分）同学们好，临近期末，为大家整理出一部分期末复习内容，供大家练习。单项选择题练习1A 2. C 3 .A 4. B 5. D 6C 7.B 8. A 9. 10. B1.下面()的做法不利于培养自信。A.在人比较多的场合悄悄离开 2.关于情商和智商，说法正确的是()。 C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 3.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，()不属于其中之一。A.使用资源4.协商的领导方式是指()。B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论5.现代企业价值观的一个最突出的特征是。</p><p>13、一：单项选择题：1.(A多元化经营)的经营方式风险最大。2.(A确定目标和计划)不会出现在实施计划的过程当中。3.(B顾客满意度调查)属于定性的绩效测量方法。4.(B缩减经营成本)最有可能增加企业的利润。5.(B团队成员不愿意参与其他成员的工作)不是由授权带来的好处。6.(C)不属于企业文化范围内的。C资源的计划7.(C人员调换)可防止团队双方产生摩擦和冲突8.(C资源的计划)不属于企业文化范围内的9.(D)理论讲述了人们的期望是与他们的努力相关。D期望理论10.(D参会人员必须是管理者)对于开好会议是无用的11.(D计划)不属于经验学习周期12.(D领导者。</p>