电大管理基础行考答案

电大管理基础行考答案Tag内容描述：<p>1、管理学基础形考册答案 作业 一 一 为什么说管理既是一门科学又是一门艺术 管理学是一门纯书本的课程 但用科学的方法运用可以把他用活 而管理的对象主要人 人与人之间沟通 接触是要有技巧的 即一些手段 方法 照搬书本。</p><p>2、一 名词解释 20分 题目1从教材中找出十个关键词 并加以解释 1 管理 是管理者为有效地达到组织目标 对组织资源和组织活动有意识 有组织 不断地进行的协调活动 2 外部环境 民族文化传统 社会政治制度 经济制度和科学。</p><p>3、管理学基础 形考任务二一.单项选择题目1 正确答案:全局性题目2 正确答案:编制具体的行动计划题目3 正确答案:密集型发展战略题目4 正确答案:关联多元化题目5 正确答案:程序化决策题目6 正确答案:头脑风暴法题目7 正确答案: 1100题目8 正确答案:丙题目9 正确答案:组织结构题目10正确答案:责权利对等题目11正确答案:矩阵。</p><p>4、管理学基础形考 4一、名词解释(20 分 )从教材中找出十个关键词，并加以解释答:1.管理 : 是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.外部环境 :民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.3.管理职能 :即是。</p><p>5、精品文档一、单项选择下列各选项中，（ ）属于管理的对象。正确答案：组织资源和组织活动“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。正确答案：计划人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。正确答案：管理的实践性当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。正确答案：精神领袖对于高层。</p><p>6、1 (单选题)为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能， ( )。2 (单选题)约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。3 (单选题)企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。4 (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的()。5 (单选题)( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践。</p><p>7、管理学基础 形考4一、名词解释(20分)从教材中找出十个关键词，并加以解释答:1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。4.决策:指人们。</p><p>8、一 单选题 共10题 共30分 1 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式 它属于 3分 A 上级考评 B 群众考评 C 专家考评 D 自我考评 考生答案 D 考生得分 3分评语 2 组织结构设计必须与 相匹配 3分 A 组织目标 B 管理理。</p><p>9、管理学基础 形考4一、名词解释(20分)从教材中找出十个关键词，并加以解释答:1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。4.决策。</p><p>10、电大管理学基础形考作业参考答案 作业1 为什么说管理学是一门科学也是门艺术 一 管理是既是科学也是艺术 管理科学作为社会科学的一种 是长起以来人门在管理实践中的经验总结 和发展 人们将这些作以分析 整理并形成系。</p><p>11、管理学基础 形考任务二一.单项选择题目1 正确答案:全局性题目2 正确答案:编制具体的行动计划题目3 正确答案:密集型发展战略题目4 正确答案:关联多元化题目5 正确答案:程序化决策题目6 正确答案:头脑风暴法题目7 正确答案: 1100题目8 正确答案:丙题目9 正确答案:组织结构题目10正确答案:责权利对等题目11正确答案:矩阵。</p><p>12、管理学基础 形考任务一一. 单项选择1. 组织资源和组织活动 2.计划 3.管理的实践性 4.精神领袖 5.概念技能 6.提高劳动生产率 7. 效率的逻辑 8.形成了自己独特的企业文化 9.预测 10.普遍性 11.更短 12.最满意 13.定量预测 14.权变性 15. 5个 二多项选。</p><p>13、管理案例分析答案 一、 1、中层 基层 2、生产部长 责任的不可下授原则 3、计划 领导 组织 非管理工作 组织 控制 4、上半年获得利润为零 下半年利润将会增加至990万元 一 为新东方的发展提供适当的战略建议？ 1。</p><p>14、管理学基础 形考任务一一. 单项选择1. 组织资源和组织活动 2.计划 3.管理的实践性 4.精神领袖 5.概念技能 6.提高劳动生产率 7. 效率的逻辑 8.形成了自己独特的企业文化 9.预测 10.普遍性 11.更短 12.最满意 13.定量预测 14.权变性 15. 5个 二多项选择16. 生产力 社会化大生产17信息传递角色. 策制定角色. 人际关系角色. 18技术技能. 人际技能. 概念技能.19宏观环境 产业环境20生产效率主要取决于工人的士气 . 人是“社会人”而不是“经济人”. 企业中存在着非正式组织.21理性-合法的权力. 传统的权力. 超凡的权力22全选 23全选24除机会分。</p><p>15、一 单项选择 每小题 2 分 共 30 分 题目 1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标 规定组织总的行动 纲领 这就是战略管理的 特征 正确答案 全局性 题目 2 战略只是规定了发展方向 目标和基本措施 为了使其得以顺利执行 必须 以明确 每一阶段的任务 正确答案 编制具体的行动计划 题目 3 就组织的发展战略形式而言 可口可乐公司采用的是 正确答案 密集型发展战略 题。</p>