电大管理学模拟

电大管理学模拟Tag内容描述：<p>1、专业好文档电大管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. （ A）是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. （ D）体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. （A ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现。</p><p>2、专业好文档核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazad。</p><p>3、专业好文档电大管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. （ A）是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. （ D）体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. （A ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现。</p><p>4、专业好文档电大管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. （ A）是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. （ D）体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. （A ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现。</p><p>5、专业好文档电大管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. （ A）是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. （ D）体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. （A ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现。</p><p>6、领导学基础一、选择题（单选与多选）1、领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性）2、领导体制的核心是（各级各类领导机关职责与权限的划分）3、按决策目标的数量分类有（单目标决策和多目标决策）4、人力资源管理核心问题是怎样（激励人的内在潜力）5、领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（权变理论色彩）的领导理论6、思维创新的逻辑起点是（创新意识） 7、在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是（核心价值）8、真正意义上决策与执行的分工出现在 19 世纪，它首先发生在（政治领。</p><p>7、管理学基础 期末复习参考 专科 管理学基础期末复习参考题 一 判断题 1 组织是管理的一项重要职能 它由三个基本要素构成 即目标 结构和关系 部门 2 从教材给 管理 所下定义中 可以得出这样的结论 管理的对象就是组织。</p><p>8、专业好文档电大管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. （ A）是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. （ D）体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. （A ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现。</p><p>9、管理学原理 作业辅导资料 1 管理的主体是 A 企业的目标 B 人力资源 C 管理者 D 人 正确答案 C 2 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的 A 氛围 B 环境 C 制度 D 体制 正确答案 B 3。</p><p>10、。案例分析题案例1 厨房失火问题:(1)此案例中主要蕴含了哪项管理职能? 控制职能。(2)什么是预先控制? (6 分)其对于有效的管理具有怎样的意义? (8 分)预先控制，是指通过观察情况，收集整理信息，掌握规律，预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能出现的偏差消除在萌芽状态。预先控制就是防患于未然它是控制的最高境界。案例2 飞跃自行车问题: (1)减产和转产以及兼并方案对于飞跃厂来说，面临的制约因素分别是哪些?减产的主要制约因素是员工失业等;转产的主要制约因素是技术和人才等;兼并的主要制约因素是迁址和员工。</p><p>11、领导学基础 一 选择题 单选与多选 1 领导行为模式的本质特征是 领导行为与目标联系的间接性 2 领导体制的核心是 各级各类领导机关职责与权限的划分 3 按决策目标的数量分类有 单目标决策和多目标决策 4 人力资源管理。</p><p>12、一.单选题（共10题,共30分） 1.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式， 它属于( )。（3分） A.上级考评 B.群众考评 C.专家考评 D.自我考评 考生答案：D 考生得分：3分评语： 2.组织结构设计必须与( )相匹配。（3分） A.组织目标 B.管理理念 C.组织结构 D.战略计划 考生答案：A 考生得分：3分评语： 3.人们常说 管理是一门艺术 ， 强调的是( )。（3分）。</p>