电力线路迁改

电力线路迁改Tag内容描述：<p>1、龙华路电力线路迁改下地工程施工（市政1标段）施工组织设计四川聚丰建设工程有限公司二 零 一 一 年 二 月 十五 日龙华路电力线路迁改下地工程施工（市政1标段）施工组织设计编制：审核：二0一一年二月十五日施工组织设计目录第一章 编制依据3第二章 工程概况4第三章 项目人员配备和组织机构5第四章 施工准备.11第五章 施工方案及工艺要求面 14第六章 质量保证措施 20第七章 雨季保护措施 22第八章 工期保证措施 24第九章 安全生产措施 27第十章 文明施工及环保措施。</p><p>2、1 目 录 第一章 施工组织设计 5 1 编制依据.5 2 编制原则.5 3 本工程采用的技术规范、标准和相关法律、法规5 4 工程概况.6 5 影响施工的主要和特殊环节分析.7 6 施工部署.8 第二章 施工总体进度计划及保障措施 .14 1 施工总体进度计划.14 2 进度计划保障措施.14 第三章 质量保证措施和创优计划 .15 1 质量方针.15 2 质量目标.15 3 质量保证体系.16 4 质量管理制度.17 5 质量保证技术措施.18 6 质量控制措施.19 7 质量管理措施.21 8 工程创优计划.24 第四章 主要分项工程施工方案和技术措施,测量放线、冬、雨季、地下管线 保护施工方案 .25。</p><p>3、管理观察 2012 年 6 月上旬刊 高琦 基于战略导向的培训管理体系组成 理论研究 （ 山东工业职业学院，山东淄博256414） 摘要：人力资源是企业所有资源中的第一资源，而培训开发体系是人力资源管理 体系的子系统之一。 员工培训，作为人力资源的重要组成部分，已经成为维持整个企业 有效运转的必要手段，及时地、连续地、有计划地对企业员工进行系统的培训管理，建立 和完善适应企业发展的培训管理体系，不仅可以提高员工个人绩效，而且可以提高企业 在市场中的竞争力。 关键词：人力资源员工培训诊断 引言 一个企业要想在现代社会的竞争中 。</p><p>4、中铁五局贵州公司贵阳枢纽西南环线铁路工程项目经理部10KV及以下（含变电台及线路所有管道）电力线路迁改专业分包合同合同编号：ZTWJXNHX-站前2标-JD（2014）-迁改DL-006合同条款合同编号：ZTWJXNHX-站前2标-JD（2014）-迁改DL-001工程承包人：中铁五局贵州公司贵阳枢纽西南环线铁路工程项目经理部（以下简称甲方）工程分包人：四川华蓥市南方送变电有限公司 （以下简称乙方）签约地点：贵阳花溪 签约时间： 2014 年 10 月 日 就本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则鉴于 中铁五局 与 业 主 已经签订施工承包合同（以下。</p>