电力有限公司公司岗位说明书

电力有限公司公司岗位说明书Tag内容描述：<p>1、专业公司技术员职务说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门专业公司岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级岗位分析日期本职：负责专业公司技术研究、技术管理、设备维护等工作，协助进行施工现场管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 日常技术工作工作结果分送单位工作任务编写专业组织设计的相关部分贯彻执行施工技术规范、质量评验标准和安全规程实施本专业公司内部员工的技术培训和业务学习推广应用新技术、新工艺、新材料职责二职责表述：按照合同要求，实施本专业公司施工现场技术管理工作工作结果分送单位工作任务编写施工项目。</p><p>2、电力公司副经理职务说明书岗位名称副经理岗位编号所在部门专业公司岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级劳资员、材料员、综合事务、技术员、安全检察员、质量检察员岗位分析日期本职：主要负责施工组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作职责与工作任务: 职责一职责表述：协助经理与项目部签定施工合同工作结果分送单位工作任务从项目部获取施工项目本专业作业任务的详尽信息参加对本专业作业部分按施工图进行预算协助经理与项目部谈判并签订商务合同履行相关合同职责二职责表述：按照合同要求，制定本专业公司相关作业计。</p><p>3、质量管理员职务说明书岗位名称质量管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级质量主管工资等级直接下级岗位分析日期本职：建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系；建立ISO质量管理体系并负责体系的正常运作与年检职责与工作任务：职责一职责表述：协助建立和完善公司质量管理体系工作结果分送单位工作任务协助制定和完善公司各项质量管理制度质量管理制度直接上级协助公司质量管理文件的制定并贯彻实施建立建立质量管理档案质量管理档案直接上级协助组织公司各部门质量管理培训和指导质量管理审核协助引进质量。</p><p>4、人事主管职务说明书岗位名称人事主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬管理、人事管理、统计岗位分析日期本职：负责员工职业生涯规划、招聘、人事调配、劳资合同、人力资源管理信息系统的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责内部组织管理工作工作结果分送单位工作任务组织本部门人员制定阶段工作计划，并督促执行在部长的领导下，主管公司劳动人事各项工作协助指导、监督、考核工作人员的具体工作职责二职责表述：组织员工职业生涯规划的管理工作任务负责组织制订并完善员工职业。</p><p>5、内务管理职务说明书岗位名称内务管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级离退休办主管工资等级直接下级岗位分析日期本职： 配合领导做好离退休人员管理服务工作，负责内勤工作职责与工作任务: 职责一职责表述：做好离退休人员管理工作 工作结果分送单位工作任务组织老年人喜欢的活动向老同志宣传解释有关政策职责二职责表述： 做好离退休人员服务工作工作结果分送单位工作任务帮助离退休人员解决生活困难外寄外地人员的离退休费看望住院离退休人员离退休人员药费的报销、单据整理、做工资表报销单、工资表财务部门职责三职责表述。</p><p>6、内部银行主管职务说明书岗位名称内部银行主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部部长工资等级直接下级内部银行管理岗位分析日期本职：协助部长负责内部银行的管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：贯彻实施公司财务会计制度、财务管理制度及核算流程；协助部长进行内部银行会计管理工作结果分送单位工作任务布置、协调、检查、指导内部银行工作，规范内部银行管理程序分析内部银行运行存在的问题，提出建议组织进行各类资金报表的编制及分析按要求汇总、提供各类有关财务数据职责二职责表述：办理内部银行帐薄登记工作结。</p><p>7、国投电力公司企业策划部经理岗位说明书岗位名称国投电力公司企业策划部经理岗位编号02004-1本职工作领导和负责企业策划部全面工作。工作责任: 1. 制定内部岗位分工，明确岗位工作职责，协调岗位间工作关系。2. 组织制订本部门工作目标和工作计划，安排部内日常工作。3. 负责组织研究、提出公司发展战略并参与有关工作。4. 负责组织研究、提出公司资本经营方案并参与有关工作。5. 负责研究、提出公司资产重组方案并参与有关工作。6. 参与公司新项目开发的前期工作并负责有关报批文件编制。7. 负责收集电力市场有关资料,并进行分析和研究。8。</p><p>8、小车司机职务说明书岗位名称小车司机岗位编号公司在部门经理办公室岗位定员7直接上级办公室主任工资等级直接下级无岗位分析日期本职： 按派车单执行出车任务职责与工作任务: 职责一职责表述：根据需要执行出车任务工作结果分送单位工作任务随时保障公司领导和部门公务用车（含节假日加班）会议、外事用车（含节假日加班）职责二职责表述：车辆的维护和清洁工作结果分送单位工作任务车辆的日常维护和保养，保证车辆状况良好和清洁职责三职责表述：车辆各种证件的办理和车辆审验职责四职责表述：完成领导交办的其它事项权力： 权限一：根据。</p><p>9、宣传干事职务说明书岗位名称宣传干事岗位编号所在部门党群工作部岗位定员1直接上级党群工作部部长工资等级直接下级岗位分析日期本职： 公司党的宣传教育、精神文明建设、思想政治工作职责与工作任务:职责一职责表述： 负责思想政治工作工作结果分送单位工作任务制定思想政治工作年度计划并交上级审批思想政治工作年度计划部长组织实施思想政治工作，并向上级提交总结报告总结报告部长职工思想动态信息收集、分析并向上级提交报告职工思想动态报告部长收集、整理思想政治工作材料，提交月报表月报表部长职责二职责表述：开展政治理论教育工。</p><p>10、质量管理部长职务说明书岗位名称质量管理部长岗位编号所在部门项目部岗位定员1直接上级总工程师工资等级直接下级质检工程师岗位分析日期本职：负责组织本项目的质量检验管理及质量保证管理工作职责与工作任务职责一职责表述： 负责贯彻质量标准、制定质量管理计划工作结果分送单位工作任务贯彻执行公司及上级有关工程质量管理的方针、政策、法令、法规，制定并落实工程项目的质量管理制度贯彻质量体系标准，负责组织编制工程质量计划，并组织实施工程质量计划直接上级组织编制专业工程检验计划，并监督实施工程检验计划直接上级职责二职责。</p><p>11、主材计划员职务说明书岗位名称主材计划员岗位编号所在部门物资部驻项目办事处岗位定员1直接上级办事处主任工资等级直接下级无岗位分析日期本职：项目部所需材料的计划采购工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责所承担采购任务的市场调研与信息收集工作工作结果分送单位工作任务收集供方资质、信誉、能力、财力、价格等有关资料，协助对供方的评审、复查工作搜集当地物资市场价格信息，及时通知采购员并上报物资部职责二职责表述：负责编制所分管物资的采购计划工作结果分送单位工作任务负责材料预算的审核、签收，并依据预算编制材料。</p><p>12、国投电力的公司岗位说明书岗位名称国投电力公司副总经理岗位编号本职工作协助总经理对投资项目进行经营管理，确保公司收益。工作责任:1、 协助总经理认真贯彻总部经营方针和发展战略，组织执行总部各项规章制度和管理政策。2、 协助总经理具体管理和协调项目经理的工作，促使项目经理责任制落到实处。3、 协助总经理制定公司年度工作计划和年度经营目标。4、 对公司重大事项提出建议和意见。5、 带领项目经理对投资企业进行规范管理，强化经营，提高投资效益，完成公司下达的经营计划。6、 协助总经理督促、检查、落实项目经理的工作。7、。</p><p>13、专业公司材料员职务说明书岗位名称材料员岗位编号所在部门专业公司岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级岗位分析日期本职：负责专业公司材料管理各项工作，保证满足施工生产各项物资供应需要职责与工作任务：职责一职责表述： 制定本专业公司材料管理细则、工作计划并组织落实工作结果分送单位工作任务制定和完善材料管理制度，经上报审批后贯彻落实材料管理制度直接上级制定年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施工作计划直接上级做好年度及平时工作总结，及时汇报职责二职责表述：根据施工项目合同要求，负责本专业公司作业材料管。</p><p>14、物业管理员职务说明书岗位名称物业管理员岗位编号所在部门生活服务部岗位定员1直接上级物业主管工资等级直接下级岗位分析日期本职： 负责实施公司房产检查、维修、翻新工作，并实施公司社区建设工作，分配和调整住房相关工作职责与工作任务: 职责一职责表述：制定公司房产管理制度和工作计划并组织贯彻执行工作结果分送单位工作任务起草公司房产管理制度，经审批后执行房产管理制度直接上级会同住房基金管理员起草公司年度房屋的检查、维修、翻新工作计划，上报审批后组织实施工作计划直接上级起草环境建设工作年度、季度、月度工作计划，。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人事主管职务说明书岗位名称人事主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬管理、人事管理、统计岗位分析日期本职：负责员工职业生涯规划、招聘、人事调配、劳资合同、人力资源管理信息系统的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责内部组织管理工作工作结果分送单位工作任务组织本部门人员制定阶段工作计划，并督促执行在部长的领导下，。</p>