调动管理办法.

调动管理办法.Tag内容描述：<p>1、员工跨单位调动管理办法1. 目的：为规范集团各公司间人员调动流程，特制订本办法。2. 适用范围：总部、深圳工厂、成都工厂各单位相互间人员的调动作业。3. 权责：3.1. 本办法由企管部制订，经总裁批准后执行，修改时亦同。3.2. 各单位人事部门（总部企管部部、工厂人资行政部）负责人员调动的申请、 确认、审核。3.3. 总经理或总部企管部负责人员调动的批准，部门负责人及以上层级人员调动需公司总裁审批。3.4. 工厂间8-9等（含）以上的人员调动需报备总部企管部审核。4. 定义：4.1. 借调：调入单位基于工作支援或人员增补过渡需要，向公。</p><p>2、集团内部员工调动管理规定 为保障集团和各子分公司用人需求 为员工提供一个广阔的发展平台 打通人才流动通道 特建立本管理规定 以规范集团内部员工调动各相关事宜 具体如下 一 调动原则 人才合理流动 协商确认 内部。</p><p>3、内部人员调动管理办法 第一章 总则 第一条 本办法制定的目的是为了选拔优秀的人才 激发员工的工作积极性 达到 人尽其才 人尽其职 的目的 第二条 本办法规范了公司内部的人员调动 适用于员工在公司内部的流动管理 第二章 调动 第三条 公司内部的调动分为以下四种情况 1 职级职务一同升迁 2 职级上升 职务不变 3 职级不变 职级上升 4 职级职务均不变 第四条 员工因下列原因在公司内部调岗时 应办理。</p><p>4、员工调动管理制度1 目的为规范员工内部流动管理，保证员工在公司内部有序、有效的合理流动，达到人力资源合理配置、有效利用的目的，特制定本管理制度。2 范围2.1本制度规定了员工调动的原则、分类、申请及审批流程、工作交接及报到流程等。2.2本制度适用于公司所有人员的工作调动管理。3 职责3.1 行政人事部负责公司各部门人员调动的手续办理。3.2 各部门配合调动人员的工作交接等工作。4 原则4.1 满足岗位需求和员工职业规划原则。4.2 有利于人员优势整合及人力资源合理化配置原则。5 调动分类5.1 根据调动方式分类5.1.1 组织调动包括：。</p><p>5、编 号 FND14 共 1 页 第 1 页 员 工 调 离 管 理 规 定 第一条 为保证员工合理流动 同时保证公司利益不受损失 特制定本规定 第二条 员工调离本公司系统审批权限按人事责权划分执行 第三条 公司员工不适应现任工作岗位时 可申请调换一次工种或岗位 调换后如仍不适应 公司有权解除聘用合同 包括正式聘用合同和短期聘用合同 第四条 员工要求调离公司时 应办理如下手续 一 向本部门提出请调报。</p>