调动管理制度.

调动管理制度.Tag内容描述：<p>1、员工内部流动、晋升管理办法1 目的为使公司的各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，达到人尽其才、各尽其能的目的，制定本管理办法。2 适用范围本管理办法适用于喜万家及下属分公司的员工流动、晋升进行管理。3 正文3.1员工内部流动的原则3.1.1 有利于人员优势的整合和优化；3.1.2 有利于员工的发展；3.1.3 有利于业务发展的需要。3.2 员工内部流动的需求3.2.1 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求；3.2.2 员工综合评估的结果；3.2.3 部门组织机构调整的需求；3.2.4 岗位空缺的需求。3.3 员工内部流动的方式3.3.1 正。</p><p>2、员工调动管理制度1 目的为规范员工内部流动管理，保证员工在公司内部有序、有效的合理流动，达到人力资源合理配置、有效利用的目的，特制定本管理制度。2 范围2.1本制度规定了员工调动的原则、分类、申请及审批流程、工作交接及报到流程等。2.2本制度适用于公司所有人员的工作调动管理。3 职责3.1 行政人事部负责公司各部门人员调动的手续办理。3.2 各部门配合调动人员的工作交接等工作。4 原则4.1 满足岗位需求和员工职业规划原则。4.2 有利于人员优势整合及人力资源合理化配置原则。5 调动分类5.1 根据调动方式分类5.1.1 组织调动包括：。</p><p>3、精选资料公司员工调动管理制度一、目的为了进一步规范公司内部员工的人事调动，根据相关绩效考核，完善内部人员配置，给员工制造一个公平竞争共同发展能上能下的氛围，特制定本制度。二、适用范围公司所有在职员工三、调职种类公司内部员工岗位调动分为晋升、降职（降薪）及岗位轮换三种；主要调动方式划分为公司任命、内部工作调配、组织架构调整等。四、调动管理制度每位员工通过努力工作，以及在工作中表现的才干能力，都可能获得职务晋升。与此相适应，建立职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成长规律，。</p><p>4、精选资料*酒店管理有限公司员工离职调动管理制度人力行政部二零一七年九月目录一、目的3二、适用范围3三、职责分工3四、员工异动程序34.1离职34.2员工调动44.3任免5五、附则5六、附表5附表1：面谈沟通记录表6附表2：离职审批表7附表3：员工离职交接表8附表4：工作交接清单9附表5：解除合同协议书10附表6：员工调动审批表11员工离职调动管理制度一、目的为规范公司人事异动管理，做好工作衔接，确保各项工作正常开展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于*酒店管理有限公司（以下简称总公司）及所有下属店面。三、职责分工3.1管理公司。</p><p>5、 第十二章 人员调配管理制度 一、员工调动管理制度 第一条 为保证员工合理流动，同时保证公司利益不受损失，特制订本制度。 第二条 公司人力资源部负责员工调动管理工作。 第三条 公司员工不适应现任工作岗位时，可。</p><p>6、编 号 FND14 共 1 页 第 1 页 员 工 调 离 管 理 规 定 第一条 为保证员工合理流动 同时保证公司利益不受损失 特制定本规定 第二条 员工调离本公司系统审批权限按人事责权划分执行 第三条 公司员工不适应现任工作岗位时 可申请调换一次工种或岗位 调换后如仍不适应 公司有权解除聘用合同 包括正式聘用合同和短期聘用合同 第四条 员工要求调离公司时 应办理如下手续 一 向本部门提出请调报。</p>