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调度管理制度

生产调度管理制度。安全生产调度工作制度。安全生产调度中心各项管理制度。车辆调度管理制度。矿井调度工作管理制度。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心。矿井调度工作管理制度 1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心。调度工作是各级领导加强企业生产管理。   调度管理制度调度工作是。

调度管理制度Tag内容描述:<p>1、新疆天然物产贸易有限公司 梅斯布拉克煤矿生产调度室管理规定 目 录 第一章 调度室工作职责和权限 .5 一、调度室工作职责范围5 二、调度室工作权限7 第二章 调度人员素质要求 .8 一、调度人员应知应会8 二、调度人员工作作风8 第三章 调度室岗位责任制 .9 一、调度主任岗位责任制9 二、调度室副主任岗位责任制10 三、调度员安全生产岗位责任制11 四、调度室统计员岗位 责任制12 第四章 调度室管理制度 .13 一、调度领导值班制度13 二、调度员值班制度14 三、主任、统计员值班制度18 四、调度质量标准化工作程序18 五、调度室汇报制度20 2 。</p><p>2、施工计划、统计和调度调管理办法一、工程调度管理办法1 总则1.1 工程调度是施工企业的工信息处理中心和生产指挥中枢,是领导指挥生产的参谋机构。1.2 调度工作的任务是及时准确地收集、整理、分析施工信息;督促检查施工组织设计、施工计划的实施,对工程进度进行有效控制,协调施工生产,保证工程顺利实施。1.3 为进一步理顺公司、项目部二级调度人员的职责,规范各级调度人员责任划分,特制订本办法。2 工程调度体制2.1 实行调度长制:公司(项目部)由主管生产的副总经理(主管生产副经理)任调度长,公司(项目部)总工程师、工程部部长任副。</p><p>3、调度各项管理制度调度室值班调度员交接班制度为加强调度管理,严格调度值班交接班制度,提高调度工作质量,特制定值班调度员交接班制度如下:交接班时间: 7:30 15:30 23:30一、 交接班内容:1 生产和安全情况。交接班时要将井下各工作面安全生产情况(如停风停电、初采未放、搬家到面 、压力大、片帮、出水、瓦斯超限、巷道贯通),调度交接班执行“手拉手、口对口、你不来、我不走”原则,杜绝空岗空班现象。2 办公设备。交接班时要交清计算机、传真机及调度电话等主要办公设备的使用情况。3 室内卫生。交接班时要保持室内清洁卫生,桌。</p><p>4、精品资料.为你而备煤矿生产调度工作管理制度第一章 总 则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,推进生产调度工作制度化、规范化建设,全面提升安全生产调度工作的质量,更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用,为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑,确保公司安全生产,依据安生生产法、煤矿安全规程、国家有关法律规定以及公司规章制度,制定本管理制度。第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完。</p><p>5、煤矿调度室管理制度调度室管理制度一、 目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。二、 范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、 调度室的职责权限1. 在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。2. 负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生。</p><p>6、渑池祥润煤业调度室主任安全生产责任制一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通知、通报。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。二、负责审定采掘计划,协助有关矿长进行采掘处理,负责审定作业规程、安全技术措施、灾害预防计划、应急预案以及煤矿的各种制度,并配合实施。三、负责抓好跟班队长三汇报工作,认真听取现场人员的汇报,仔细查问安全情况,并详细记录。四、对现场人员反映的安全问题,要严肃对待,认真组织处理,自己不能解决的,要及时向值班领导请。</p><p>7、调度工作管理办法一、调度工作的性质和任务:工程调度是施工生产的信息中心,是各级领导及生产指挥系统的耳目和参谋,对领导决策、指挥协调、搞好生产组织起着重要的作用。其主要任务是:依据施工生产计划和施工组织设计的要求,协助领导组织施工,随时掌握工程进度,及时了解和解决施工生产中出现的问题,协调各单位、各部门之间的工作,确保施工生产的均衡进行和施工任务的圆满完成。二、组织机构:调度工作实行有限公司、处(公司)、项目部三级管理。有限公司调度长由主管生产的副总经理兼任,调度室设在工程部,在工程部长组织下办理。</p><p>8、Q/NDL 2212/03/19-2008羄芈薇蒅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁芅薄薁袇莄芃螇螃莃莅薀肁莂蒈螅肇莁蚀薈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄羅芄蚄羀肄莆袀袆肃葿蚃螂肃薁蒆膁肂莁螁肇肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈肃膇蒀薀罿膇薂螆袅膆芁蕿袁膅蒄袄螇膄薆蚇肆膃芆袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁螄芁薃蚄肂芀节蒆羈艿莅蚂羄芈薇蒅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁芅薄薁袇莄芃螇螃莃莅薀肁莂蒈螅肇莁蚀薈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄羅芄蚄羀肄莆袀袆肃葿蚃螂肃薁蒆膁肂莁螁肇肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈肃膇蒀薀罿膇薂螆袅膆芁蕿袁膅蒄袄螇膄薆蚇肆膃芆袂羂膂莈。</p><p>9、蒁袅肄肂莇袄螄芇芃袄袆肀蚂袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蒇羃膇芆蒇肅莂薅薆螅膅蒁薅袇莁莇薄罿膃芃薃膂羆蚁薂袁节薇薁羄肄蒃薁肆芀荿薀螆肃芅虿袈芈薄蚈羀肁蒀蚇肂芇蒆蚆袂聿莂蚅羄莅芈蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羁莁芄螁肃膄薃螀螃羇蕿螀羅膂蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆羂艿蒁袅肄肂莇袄螄芇芃袄袆肀蚂袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蒇羃膇芆蒇肅莂薅薆螅膅蒁薅袇莁莇薄罿膃芃薃膂羆蚁薂袁节薇薁羄肄蒃薁肆芀荿薀螆肃芅虿袈芈薄蚈羀肁蒀蚇肂芇蒆蚆袂聿莂蚅羄莅芈蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羁莁芄螁肃膄薃螀螃羇蕿螀羅膂蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇。</p><p>10、中铁十八局集团武黄城际铁路三标项目经理部工程调度管理办法(武黄工2009034号)工程调度是施工管理工作的重要组成部分,是各级施工组织指挥的中枢。建立强有力的调度指挥系统,制定严格的工作制度,是执行施工计划,掌握施工动态,实现领导决策,及时预测和发现问题,协调解决各方关系,完善和加强项目管理,圆满完成施工任务的重要保证。各级指挥机构必须加强对调度工作的重要职能作用,对工程实施不间断的指挥,建立正常的施工秩序,及时发现和处理施工中的问题,确保工程质量、施工安全、工期和效益目标的实现。第一章 基本任务第一条 。</p><p>11、调度信息分类管理制度为了进一步提高工作效率,明确相关部门的责任,确保装置安全稳定长周期运行,做到及时检修,安全检修,使各级管理部门和领导都能够及时了解生产情况,做到信息共享,根据生产管理会要求对各类信息调度分类管理。具体分类如下:1、安全信息、隐患、安全、环保设备和装置出现问题。第一时间通知调度中心和主管车间。调度中心根据问题严重性及时向相关领导反馈。2、主要动设备和主要静设备(附表所列设备)缺陷、隐患和开备机时间、状态要随时跟踪,随时向调度中心反馈,主要设备的检修联系电气、仪表、分析未在10-15分。</p><p>12、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。一、调度指挥中心工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、坚持煤与非煤并重并举的原。</p><p>13、通风调度管理制度通风调度管理制度一、通风调度由通风科领导下井开展工作,在业务上受瓦斯队和矿调度的领导。二、通风调度严格按煤矿安全规程组织指挥“一通三防”工作,加强瓦斯检查管理工作,监督检查瓦斯检查的出勤情况,防止空班漏检。三、严格井下的瓦斯管理制度,坚持按规程办事,接到井下瓦斯超限汇报立即通知该区域瓦斯员停止该区域作业。向矿调度汇报,并请示值班领导,按通风科长和瓦斯队长的指示积极组织处理,待瓦斯浓度降到符合规定时方可通知瓦斯员可以恢复生产,并报处理结果汇报调度室、通风科。四、认真填写瓦斯日报表,。</p><p>14、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632制造企业制度大全-计划、调度、生产管理制度计划、调度、生产管理制度第一章:总则24第二章:年度综合计划管理制度25第三章:全面计划管理27第三章:计划管理的组织机构27第四章:统计工作制度29第五章:原始记录管理制度31第六章:关于工厂特急件生产过程的特别办法32第七章:关于建立生产管理汇报制度的规定32第八章:在制品管理制度34第九章:毛坯库半成品库管理制度35第十章:月度作业计划的编制及管理办法36第十一章:生产协作管理制度37第十二章:安。</p><p>15、贵州兴和欣矿业有限公司调度管理规定二0一二年度贵州兴和欣矿业有限公司调度管理规定1为了加强调度工作,提高企业的安全生产管理水平,明确调度职责,逐步形成综合的、统一的调度管理体系,提高调度工作质量,拓宽调度工作内容,充分发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保证、综合协调的作用,使调度室真正成为组织生产经营的信息中心、监控中心和指挥中心,全面地、科学地、有预见性地组织指挥生产经营,以适应现代化集团公司建设的需要,特制定本规定。2调度室是企业安全生产管理的综合管理部门,是联结安全生产各个环节的纽带,是组。</p><p>16、调度管理制度一、必须严格遵守工作时间,不得擅离工作岗位。二、 交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班,不能马虎了事。接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍,以便于开展本班的调度工作。三、对上级、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施,要及时认真落实。四、要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用,建立相关台帐,做好有关记录。五、认真填写本班日报表,数字和安全生产情况要准确清楚,及时汇表上报。六、及时掌握生产动态,组织均衡生产,解决安全生产关键问题。七、如有紧。</p><p>17、恒源煤电股份公司调度管理规定为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,根据安全生产法、煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)、生产安全事故报告和调查处理条例等国家法律、法规及公司有关规章制度,制定本规定。第一条 总则(一)矿必须设置独立的调度指挥中心,明确岗位职责。人员配备应符合下列规定:1.调度中心人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要,并保证调度员下井时间。2.调度中心负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度,并具有3年以上煤矿基层工作经历。3.。</p><p>18、矿井调度安全管理制度义煤集团新安县鑫山煤业有限公司目 录1、调度室业务保安责任制度902、调度室安全生产责任制90(1)矿领导调度值班责任制93(2)调度室主任岗位责任制93(3)调度室工程师岗位责任制94(4)值班调度员岗位责任制95(5)统计(办事)人员岗位责任制96(6)值班调度员交接班制度97(7)电子计算机、传真机操作人员岗位责任制97(8)调度在指挥抢救事故中的工作方法983、矿井调度室管理制度99(1)矿值班制度101(2)矿班前会议制度102(3)汇。</p>
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