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调薪管理办法

员工调薪管理办法。试用合格转正调薪、年度调薪、职务晋升调薪。某公司员工调薪管理办法   。员工晋升、调薪管理办法。员工晋升、调薪管理办法。平凉惠君肛肠医院员工晋升、降级、调薪管理办法。)员工转正、晋升、降级、淘汰、调薪工作办理程序。适用于医院科室主任(含)以下员工的晋升、降级、淘汰、调薪工作。

调薪管理办法Tag内容描述:<p>1、员工调薪管理办法目的:进一步规范薪资调整管理,激发员工工作积极性,为公司创造用才、留才的经营环境。范围:适用于公司全体人员。内容:1、调薪定义:指员工除晋升调薪外,在原职务上因专精、资深、绩优、贡献而所获得薪资调整。 Bh#?:h&f F=B%4q% 2、 调薪类别可分为三种,即:试用合格转正调薪、年度调薪、职务晋升调薪。 2.1 试用合格转正调薪,经用人部门和行政部评定为试用合格,调薪自试用期满的次月执行,试用期满转正调薪幅度分别为:员工级5%-10%、职员级(文职类、技术员、组长、工程师等)10%-20%、主管级15%-25% Fs+H,S< 。</p><p>2、年度调岗与调薪管理办法年度调岗与调薪管理办法 撰写单位: 人力资源中心 版 本: 第 5 版 发行日期: 2013/4/1 合计页数: 共 4 页 核准 审核 制定 一、目的 为激励员工士气及肯定表现绩优的员工,使公司员工的调岗与调薪有 办法可循,并进而达到组织人才养成的目的,特制定本办法。 二、调岗作业 (一)非营运及烘焙人员 1公司分别在每年的五月和十一月对所有非营运人员进行两次调岗作 业,生效日分别为五月一日及十一月一日。 2. 被提名调岗人员的最近一次年度绩效考核成绩必须至少为甲等。 3. 各部门必须将需要调岗的人员名单,提供其。</p><p>3、某公司员工调薪管理办法目的:进一步规范薪资调整管理,激发员工工作积极性,为公司创造用才、留才的经营环境。范围:适用于公司全体人员。内容:1、调薪定义:指员工除晋升调薪外,在原职务上因专精、资深、绩优、贡献而所获得薪资调整。 Bh#?:h&f F=B%4q% 2、 调薪类别可分为三种,即:试用合格转正调薪、年度性调薪、职务晋升调薪。 2.1 试用合格转正调薪,经用人部门和人事部评定为试用合格,调薪自试用期满的次月执行,试用期满转正调薪幅度分别为:员工级5%-10%、职员级(文职类、绘图员、技术员、组长、工程师等)10%-20%、主管级1。</p><p>4、员工晋升、调薪管理办法第一章 晋升管理办法第一條 晋升定义和宗旨(一)晋升定义:为因应岗位和员工能力之匹配要求,根据本公司职务等级对照表对员工职位等级进行提升,晋升缘由强调“能力+绩效”,是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限,一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。(二)本办法建立科学合理的征才管道和关键岗位晋升机制,为具备相应能力的员工提供有自主权的晋升机会,激励员工工作积极性;通过选拔和审查,进行必要的晋升人事评议和考核,以获得与岗位相匹配的人才,为公司创造用才、留才的经营环境。第二條 。</p><p>5、员工晋升、调薪管理办法第一章 晋升管理办法第一條 晋升定义和宗旨(一)晋升定义:为因应岗位和员工能力之匹配要求,根据本公司职务等级对照表对员工职位等级进行提升,晋升缘由强调“能力+绩效”,是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限,一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。(二)本办法建立科学合理的征才管道和关键岗位晋升机制,为具备相应能力的员工提供有自主权的晋升机会,激励员工工作积极性;通过选拔和审查,进行必要的晋升人事评议和考核,以获得与岗位相匹配的人才,为公司创造用才、留才的经营环境。第二條 。</p><p>6、平凉惠君肛肠医院员工晋升、降级、调薪管理办法第一条 目的规范平凉惠君肛肠医院(以下简称“医院”)员工转正、晋升、降级、淘汰、调薪工作办理程序,确保上述人事管理工作的公平与合理。第二条 适用范围适用于医院科室主任(含)以下员工的晋升、降级、淘汰、调薪工作。第三条 职责综合办公室(以下简称“综合办”)负责员工转正、晋升、降级、淘汰、调薪资料的核实与审查工作。院委会负责审批医院科室主任(含)以下人员的转正、晋升、降级、淘汰、调薪手续。第四条 转正:1、正常转正的条件为员工试用期满,经医院绩效考评合格。2、提。</p><p>7、员工晋升、调薪管理办法第一章 晋升管理办法第一條 晋升定义和宗旨(一)晋升定义:为因应岗位和员工能力之匹配要求,根据本公司职务等级对照表对员工职位等级进行提升,晋升缘由强调“能力+绩效”,是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限,一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。(二)本办法建立科学合理的征才管道和关键岗位晋升机制,为具备相应能力的员工提供有自主权的晋升机会,激励员工工作积极性;通过选拔和审查,进行必要的晋升人事评议和考核,以获得与岗位相匹配的人才,为公司创造用才、留才的经营环境。第二條 。</p><p>8、人事行政管理制度RA003转正、晋升、降级、调薪管理制度1目的规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作的公平与合理。2适用范围适用于南京瑞安物业管理有限公司部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪工作。3职责31总公司负责批准部门经理的晋升、降级及主管(含)以上人员的调薪;31总经理负责审批其他的转正、晋升、降级、调薪手续;32行政财务部负责公司部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪手续的办理;33部门经理管理处主任负责提出本部门管理处主管(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪。</p><p>9、______________________________________________________________________________________________________________ 聯巨科技股份有限公司 年度調薪管理辦法 一總則 1為充分體現公司績效及廣大員工技能與。</p>
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