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第二章人力资源管理概述

第二章 人力资源管理概述 Sustitle Here • 本章学习目标 • 重点帮助学习者从认识人力资源对于创造组织绩 效的作用的角度。不以人废言 6. 在其位就要授其权 7. 注重考核。中国人民大学公共管理学院组织和人力资源研究所。人力资源管理概论人力资源管理概述。一、管理及相关问题。一、管理的相关问题。

第二章人力资源管理概述Tag内容描述:<p>1、第二章 人力资源管理实践和理论,第一节 中国传统的人力资源管理思想 一、中国古代人力资源管理思想 1. 任人唯贤,求才若渴 2. 知人善任,大度用人 3. 取胜之本,在于士气 4. 察能授官,量才录用 5. 不以言举人,不以人废言 6. 在其位就要授其权 7. 注重考核,赏罚分明,二、近代人力资源管理思想 1. 提倡“用人者宜各因其所长” 2. 提出用人选才的政策 3. 提倡学用结合,对口培养 4. 提倡“破格用人” 5. 开发人的智力,注重兴办教育,第二节 人力资源管理的实践和理论,人力资源管理的实践和理论的发展大致可以分为三大阶段,即早期、发展时。</p><p>2、第2章,人力资源管理概述,Human Resource Management,本章学习目标,管理的本质和目标 人力资源管理的含义 传统人事管理与现代人力资源的异同 人力资源管理的基本职能及其之间的关系 人力资源管理目标、企业价值链和各项职能活动之间存在关系,第2章 人力资源管理概述,本章关键词,管理(management) 价值链(value chain) 传统人事管理(tradit。</p><p>3、中国人民大学公共管理学院组织和人力资源研究所,人力资源管理概论人力资源管理概述,中国人民大学公共管理学院组织和人力资源研究所2007,2,1,管理和相关问题,2,纲要,2,人力资源管理的基本问题,中国人民大学公共管理学院组织和人力资源研究所2007,3,管理的意义(1)不同的管理学派从各自的观点和角度解释了管理的意义:科学管理理论的创始人泰勒认为:“管理要正确地知道别人想做什么,注意以最经济的方式。</p><p>4、中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所,人力资源管理概论人力资源管理概述,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所2007,2,一、管理及相关问题,一、管理及相关问题,2,纲要,二、人力资源管理的基本问题,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所2007,3,管理的含义(1),不同的管理学派从各自的观点和角度出发对管理的含义给出了不同的解释:科学管理理论的创始人泰勒认为:管理就是。</p><p>5、第二章 人力资源管理概述,一、管理的相关问题,(一)管理的含义 管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制,从而以有效的方式实现组织既定目标的过程。,(二)管理的实质 管理就是通过别人来实现预定的目标。 管理不是自己做事,而是让别人去做你想做的事。 管理就是用人。,(三)管理的目标 管理的目标:“一个中心,两个基本点”:一个中心是指组织的目标,两个。</p><p>6、第二章 人力资源管理概述 Sustitle Here 本章学习目标 重点帮助学习者从认识人力资源对于创造组织绩 效的作用的角度,展开对人力资源管理职能和功能 的学习与掌握。在此基础上,准确把握人力资源管 理专业人员与直线经理在进行人力资源管理方面的 角色作用,以利于人力资源管理工作更有效地实施 ,更有效地配合企业总体战略。同时帮助学习者了 解企业文化与人力资源管理相辅相成的关系,进而 深刻理解企业文化的内涵和功能,理解全球化下的 跨文化管理对于现代企业人力资源管理的举足轻重 。 参考文献 1 雷蒙德 诺 伊( Raymond A Noe),。</p>
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