地勘单位人才

地勘单位人才Tag内容描述：<p>1、用科学发展观审视、分析和创新地勘单位的人才队伍建设特征码oKExqzFtCdLRwlmEmnuy用科学发展观审视、分析和创新地勘单位的人才队伍建设 山西省煤炭地质115勘查院 闫全福 当今世界，科技突飞猛进，知识经济时代已替代了传统的经济模式，特别是进入新世纪新阶段，站在新的历史起点上看，人才资源已成为经济社会发展的第一资源，人才已成为各项事业发展的生命线。以人为本的科学发展观为人才队伍建设指明了方向。全面回顾地勘单位特别是山西省煤炭地质115勘查院（以下简称115院）的人才建设工作，可以看到，地勘单位的人才建设工作，在不同的。</p><p>2、地勘单位人才培训体系建设的思考摘要：地勘单位组织实施人才培养，首先应理清人才培训存在的问题，然后结合单位的实际情况，建立完善的人才培训体系。要做好人才培训战略规划，做到人才培训为发展战略服务；要注重落实人才培训的权责，增强人才培训效果；要细分人才培训需求，分层次分类别针对性进行培训。 下载 关键词：地勘单位 人才培训 体系 一、地勘单位人才培训存在的问题 1.培训缺少前瞻性和规划性 上级指派的培训以及国家强制性的培训多，主动培训的少。往往是遇到什么问题“临时抱佛脚”，没有将其与组织的长期发展战略结合起来。</p><p>3、地勘单位人才流失的影响及原因当前形势下，人才市场的流动活跃，人才流动已成了市场经济的常态。人才流失对单位来说是一个双倍的损失，因为不仅削弱了自己的力量，更强化竞争对手的力量，流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位。近年来地勘单位人才流失现象普遍存在，必须引起我们的高度重视，现结合本单位近年来人才流失情况对这一现象的影响及形成的原因做简单的分析。 下载 近年来人才外流情况及影响 一、人才流动情况调查。近年来，地勘单位通过录用大中专学生、向社会公开招聘、调入专门人才等方式不断引进各类人才，但也。</p><p>4、建立符合地勘单位技术人才激励机制的思考摘要:传统的人事管理思想和人才激励措施在地勘单位市场化改革趋势中已不能很好的满足地勘单位的市场化进程和地勘经济的发展,所以如何解决各地勘单位技术人才断层,激励技术人才,增强他们的归属感,保持技术人才队伍的稳定和发展壮大,激发他们的工作积极性和创造性,已成为维持各地勘单位竞争优势急需解决的问题。文章以地勘安徽总队技术人才存在的危机和技术人才激励机制的建立为例,管中窥豹对地勘单位技术人才激励机制的建立进行了系统的思考。 关键词:激励机制 技术人才 地勘单位 3E薪酬 1 引言 随。</p><p>5、Personnel Develops 人才开发 P.116 摘要：地勘单位的人才结构， 随着时代的发展有过多次变化， 特别是上世纪九十年代左右， 地勘单位基本没有新进过高素质人 才 ， 造成地勘单位普遍存在的人才断层现象。 目前， 地勘单位人才 结构存在的主要问题是人才学历整体偏低、 人才专业领域较为单 一、 人才平均年龄过高、 离退休职工人数过多等四个方面。 关键词：地勘单位 人才结构 现状 分析 地质勘查单位 （地勘单位） 即从事地质矿产勘查开发及其相 关的地质测量、 地球物理地球化学勘探、 水文地质、 工程地质、 环 境地质等工作的单位和部。</p>