订货点采购
第四章订货点采购。一、库存控制概述企业的各个环节都是一个物资进销存系统企业。生产企业是利用生产手段。生产企业是利用生产手段。将采购进来的原材料加工成产品而销。将采购进来的原材料加工成产品而销售给客户。流通企业是利用采购手段。流通企业是利用采购手段。第四章 订货点采购。4.1 订货点采购概述。
订货点采购Tag内容描述:<p>1、第四章订货点采购,4.1订货点采购概述,一、库存控制概述企业的各个环节都是一个物资进销存系统企业,可以分成两大类,一类是生产企业,另一类是流通企业。生产企业是利用生产手段,将采购进来的原材料加工成产品而销。</p><p>2、第四章订货点采购,4.1订货点采购概述,一、库存控制概述企业的各个环节都是一个物资进销存系统企业,可以分成两大类,一类是生产企业,另一类是流通企业。生产企业是利用生产手段,将采购进来的原材料加工成产品而销售给客户;流通企业是利用采购手段,把一些供应商手中的产品采购进来,再销售给的用户。所以从这个角度上看,所有的企业,实际上都是一个进销存系统,其根本目的都是为客户提供产品和服务。,(一)库存的含义与。</p><p>3、第五章 订货点采购,5.1 订货点采购概述 5.2 定量订货法 5.3 定期订货法,5.1 订货点采购概述,511库存概述 1库存的含义 所谓库存(Inventory ),是指处于某段时间内持有的存货 ( 可看见、可称量和可计算的有形资产)。库存里的物资叫存货 , 是储存作为今后按预定的目的使用而暂时处于闲置或非生产状态的物料。存货可以为消耗品、原材料、在制品和成品。 消耗品是组织在正常运营中消耗。</p><p>4、第四章 订货点采购,4.1 订货点采购概述,一、 库存控制概述 企业的各个环节都是一个物资进销存系统 企业,可以分成两大类,一类是生产企业,另一类是流通企业。 生产企业是利用生产手段,将采购进来的原材料加工成产品而销售给客户; 流通企业是利用采购手段,把一些供应商手中的产品采购进来,再销售给的用户。 所以从这个角度上看,所有的企业,实际上都是一个进销存系统,其根本目的都是为客户提供产品和服务。</p>