disc性格

disc性格Tag内容描述：<p>1、DISC性格分析19世纪瑞典心理学家、哲学家卡尔荣格（CarlJung）倾其毕生精力，投入在人的行为研究上。经过数十年的统计分析，提出了DISC人类行为理论。这套理论对后来的心理学、社会学、人类行为学产生了极大的影响。美国国防部甚至在一战、二战期间使用这套理论进行军官的行为分类与管理。而这套理论对个人经营自己的人际关系、强化沟通技巧、开拓业务、维护长期的客户关系也有莫大的助益。希望藉由这篇文章，让读者拥有更多的参考依据，使得人与人的沟通变得更为有效，并使您的公司效率大为提升。一、DISC的解释1D型：Dominance支配型（。</p><p>2、DISC人格特质诊断在每个题目（40题）他中择一个最符合你自己的选项，做好标记，不能遗漏。注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。一、整体上讲，我是一个：(a)、勤劳的人，不停的工作，完成任务，不愿意休息；(b)、活力充沛的人，总是充满活力，精力充沛，不停的动；(c)、和气的人，易相处，易说话，易让人接近；(d)、完美主义者，对自己、对别人都订高标准，希望事物都要有秩序。二、生活中，我总是表现得：(a)、生机勃勃，对生活充满热情与兴奋；(b)、满足现状，容。</p><p>3、认 识 祂 是 智 慧 的 开 端,性格分析 与 下属管理运用,小 游 戏,在白纸上画三个圈 分别写上“过去，现在，将来”,DISC行为模式,慢,快,任务,人际,D,I,S,C,掌控型,影响型,稳定型,谨慎型,领导型、老虎型、孙悟空力量型,互动型、孔雀型、猪八戒活泼型,支援型、无尾熊型、沙和尚和平型),修正型、猫头鹰型、唐僧完美型,了解自己的行为特征 读懂下属或家人的行为特征 不同性格的下属有不同的管理方法 通过了解促进下属的管理 沟通进入彼此的世界 冲突如何处理 爱的关系,了解自己性格的意义,性 格 分 类,强烈的自信心 勇敢 重视成效 领导欲 好胜 。</p><p>4、DISC知人善用与性格分析,一、DISC的起源 二、DISC-性格分类 三、DISC-性格特质 四、DISC-团队运用 五、DISC-大客户销售,课程结构,一 DISC的起源,古希腊希波克拉底用四种因子探讨人类行为： -火、气、水、土 美国威廉摩顿.马斯顿致力发展DISC，并将其运用于“测谎仪”，通过二十四个项目简单问句，快速评鉴不同行为表现后的核心动机 DISC现已发展成为全世界使用最为广泛的测评系统，全球五百强企业半数以上都在使用： 1、用其对员工进行职业动机与职场表现的分 析，从而更好的发 挥其特长及组建团队。 2、用于对大客户购买动机及消费习惯的。</p><p>5、DSIC性格管理,无所不在的DISC,打鸟的故事,领导：树上有十只鸟，猎人开枪打死了一只，还剩几只？,梁博：沉静、执着、内敛、不会作怪捣乱,吴莫愁：搞怪的表情、夸张的表演、只要有掌声就可以随心所欲,吉克隽逸：自信、大气、气场很足,金志文：细腻严谨、善于钻研,管理者面对的下属是多样的，他们有不同的背景，包括学历、专业岗位、年龄 、性别、阅历等，尤其重要的还是他们有着不同的个性，管理者所说的每一句话、所下的每一个指令都会引起不同的反映，带来不同的结果。 了解自我、接纳自我、提升自我、完善自我。 尊重先天气质，有效管理。</p><p>6、DSIC性格管理,1,无所不在的DISC,2,打鸟的故事,领导：树上有十只鸟，猎人开枪打死了一只，还剩几只？,3,梁博：沉静、执着、内敛、不会作怪捣乱,吴莫愁：搞怪的表情、夸张的表演、只要有掌声就可以随心所欲,4,吉克隽逸：自信、大气、气场很足,金志文：细腻严谨、善于钻研,5,管理者面对的下属是多样的，他们有不同的背景，包括学历、专业岗位、年龄 、性别、阅历等，尤其重要的还是他们有着不同的个性，管理者所说的每一句话、所下的每一个指令都会引起不同的反映，带来不同的结果。 了解自我、接纳自我、提升自我、完善自我。 尊重先天气质。</p>