第十一章领导

第十一章领导Tag内容描述：<p>1、1,第十一章 领导理论,“要么领导，要么服从，别无他途” 泰德.特纳,2,领导概述 领导品质理论 领导行为理论 领导应变理论,主要内容,3,学习目的,1、明确领导的含义。 2、区分领导和管理。 3、明确领导者的权力来源。 4、掌握领导理论，并会运用。,4,第一节 领导概述,一、领导的有关表述 1、泰勒（Taylor）： 领导是影响人们自愿努力以达到群体目标所采取的行动。 2、斯多格迪尔（Stogdill） 领导是对组织内个人施加影响力的活动过程 3、戴维斯（Davis）： 领导是说服他人热心于一定目标的能力。,5,共同点; 1、领导要施加影响力； 2、领导是。</p><p>2、第十一章 领导一、单项选择题 1、领导的本质是（ B ）A.权力的运用 B.被领导者和追随者的服从 C.领导者的个人魅力 D.领导者职位的高低 2、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（ A ）A.民主式领导者 B.集权式领导者 C.魅力型领导者 D.变革型领导者3、被成为“事务型”领导者的是（ C ）A.创新型领导者 B.战略型领导者 C.维持型领导者 D.集权式领导者4、（ B ）的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。A.生产导向 B.员工导向 C.权力导向 D.利益导向5、管理方格图中，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务。</p><p>3、第11章,领导与信任,2019/7/14,2,领导品质理论 领导行为理论 领导权变理论,激励概述 激励理论,信息沟通含义及特点 信息沟通过程 信息沟通分类 信息沟通网络 信息沟通障碍及改善,个 体 团 体 领 导 领 导 者,领导概述,激励理论,沟通理论,领导理论,领 导,2019/7/14,3,什么是领导（Leading）,传统理论对领导的定义 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完成组织目标。 现代理论对领导的定义 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。 领导的本质就是组织成员的追随与服从。,2019/7/14,4,领导的工作。</p><p>4、第十一章：领导与领导艺术,领导与领导方式 领导的涵义 领导的作用 人性假设理论 领导方式理论 激 励 技 术 激励的基本原理 激励理论 沟通的涵义 沟 通 技 术 沟通的类型、渠道 信息沟通网络 沟通障碍 沟通障碍的克服 领 导 艺 术。</p>