第五章经营决策

第五章经营决策Tag内容描述：<p>1、第五章 经营与定价决策 打印本页 本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器” ，请点击此处安装插件！ 一、单项选择题 1.企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（ ）来制定产品价格。 A.企业的经营战略目标 B.企业的发展战略目标 C.企业的生产战略目标 D.企业的预算战略目标 【答疑编号 38967,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【显示答案】 【隐藏答案】 正确答案：A 答案解析：企业在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照企业的经营战略目标来制定产品价格。 【本题 3 分】 A B C D 2.在产品寿命周期中，新产品。</p><p>2、第五章 经营决策 第 1 页 共 18 页 第五章 经营决策 一、单项选择题 1将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（ ）进行的分类。 A 决策本身的重要程度 B 决策条件的肯定程度 C 决策规划时期的长短 D 决策解决问题的内容 2功能成本评价中，应将目标成本按照（ ）进行分配。 A 成本系数 B 价值系数 C 功能评价系数 D 功能重要程度 3应作为降低成本主要目标的产品的价值系数（ ） 。 A 大于 1 B 等于 1 C 小于 1 D 接近 1 4在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度 （ ）功能降低的幅度，将会提高产品的 价值。 A 大于 B 等于 C 。</p><p>3、第五章 经营决策常用的成本 概念和基本方法,主要内容： 第一节：经营决策常用的成本概念 第二节：经营决策常用的基本方法,第一节：经营决策常用的成本概念,一、 机会成本（opportunity costs) （一）概念：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所能获得的利益就称为已选中的最优方案的机会成本。即选择最优方案而放弃次优方案的潜在利益 （二）存在的前提： 经济资源的稀缺性和多种选择机会 (三)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益，而非实际支出，因而不能据以登记入账。,。</p><p>4、第五章 经营决策一、单项选择题1某企业2011年生产某亏损产品的贡献毛益总额为3000元，固定成本为1000元，假定2012年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的租金收入超过（）元时，应该停产该种产品。A2000 B3000 C1500 D10002某企业生产甲产品，正常销售单价70元，单位完全生产成本为56元，单位变动成本为44元，目前有足够的不能移做他用的剩余生产能力。现有一客户出价45元订货，若接受这项订货，企业不需要追加专属成本。该企业能否接受该项追加订货?( ) A能 B不能 C需考虑专属成本 D需考虑机会成本3在有关产品是否进行深。</p><p>5、1,第五章 经营决策分析,管理会计 (中国人民大学出版社2008版),2,一、了解决策的概念 二、理解与决策有关的成本 三掌握经营决策常用的方法（重点 ） 四、掌握生产决策分析（包括品种决策（难点#）、产品最优组合决策、产品组织决策）,3,第一节 决策概述,4,一、决策的概念,管理会计中决策是指企业在生产经营过程中对一些特殊的专门问题，需要决定是否采取某项行动，或是在两个以上的备选方案的最后选择。,5,二、决策的种类 （一）按决策项目时间跨度划分 短期决策 长期决策,6,凡是决策行为的影响期间在一年（或一个营业年度）之内，仅对日常。</p><p>6、学习目标,从总体上掌握不同成本概念在经营决策中的不同作用、不同成本概念之间的相互联系,从而为正确决策奠定基础。 掌握不同决策方法的原理、应用条件及其应用程序,了解各种决策方法之间的区别与联系，以利于学习中正确运用适当方法进行正确决策。,第5章 经营决策常用 的成本概念和方法,什么是决策？ 美国管理学家西蒙“决策是为了达到一定的目标，从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程”。,3,经营决策,一着不慎，满盘皆输；一着占先，全盘皆活,传说有一位商人，带着两袋大蒜，骑着骆驼，一路跋涉到了遥远的阿拉伯。。</p><p>7、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 第五章 短期经营决策 第一节 短期经营决策常用的成本概念 一 短期经营决策及其特点 短期经营决策通常是指涉及一年以内的一些专门业务 其影响只限于近期收支盈亏的决策问题。</p>