第一部分项目
管理信息化培训的。AMT网上资源中心的管理信息化内容在中文。项目管理。包括项目概述、项目管理概述、项目组织 第二部分(第4-7章)介绍了项目过程的管理。包括项目启动阶段的管理、项目计划阶段的管理、项目执行阶段的管理、项目收尾阶段的管理 第三部分(第8-16章)介绍了项目九大领域的管理。包括项目范围管理。
第一部分项目Tag内容描述:<p>1、第五部分 项目收尾与后评估 中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心 029-8494295/8494294/8492484-8807/8808 国际项目管理专业资质认证(IPMP)培训之四 主要内容 1.项目验收 项目的质量验收 项目的项目验收 费用决算 2.项目审计 项目前期审计 项目期间审计 项目结束后审计 3.项目后评价 项目后评价的概念 项目后评价的内容 一、项目验收 项 目 收 尾 准备验收材料 项目团队自检 提交验收申请书和验收资料 验收班子检查验收资料 初 审 正 式 验 收 签署验收合格文。</p><p>2、2019/7/26,AMT企业资源管理研究中心,研发顾问 唐晓辉,项目管理培训教程,AMT企业资源管理研究中心,2,AMT企业会员,管理提升及信息化应用的战略合作伙伴,AMT企业资源管理研究中心,3,关于AMT,中国管理信息化应用领域的中立权威品牌,管理信息化培训的“第一品牌”,200种培训产品 最早提出“甲方咨询”并成功实践,推动行业发展,AMT网上资源中心的管理信息化内容在中文领域领先,领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业,各行业的领先企业,是AMT企业会员, 业内外的专业人士,是AMT个人会员,www.AMTeam.org,AMT企业资源管理研究中心。</p><p>3、项目管理课程,项目管理,2,课程主要内容,本课程共分为16章,从多角度系统地阐述了项目管理的基本理论、方法与技术,其中: 第一部分(第1-3章)介绍了项目管理的基础,包括项目概述、项目管理概述、项目组织 第二部分(第4-7章)介绍了项目过程的管理,包括项目启动阶段的管理、项目计划阶段的管理、项目执行阶段的管理、项目收尾阶段的管理 第三部分(第8-16章)介绍了项目九大领域的管理,包括项目范围管理。</p>