董事会秘书处

董事会秘书处Tag内容描述：<p>1、第一章总则 第一条为规范公司董事会秘书的行为，保护投资者合法权益，根据中华 人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、深圳证券交易所股票上市规 则、山西美锦能源股份有限公司章程的有关规定，特制订本工作细则。 第二条公司设立董事会秘书一名。董事会秘书为公司高级管理人员，对董 事会负责。 第三条董事会秘书对公司负有诚信和勤勉义务，不得利用职权为自己或他 人谋取利益。 第四条公司董事会在聘任董事会秘书的同时，聘任一名证券事务代表，协 助董事会秘书履行职责。在董事会秘书不能履行职责时，由证券事务代表行使其 权利并履。</p><p>2、董事会秘书处关键绩效考核目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务年度董事会秘书处预算执行情况年度董事和董事会经费预算执行情况内部流程董事会会议和股东大会的组织筹备+-5%满意度调查19.1董事会秘书处日常工作的有效性满意度调查19.1公司战略实施的监控董事会满意度调查19.1公司法人治理结构的完善董事会满意度调查19.1专业咨询意见的合理性与有效性满意度调查或相关记录19.1危机处理的有效性与及时性事后反馈评估，若无危机事件发生，则该项满分19.1客户投资者接待工作实际记录19.2新闻发布会实际记录与。</p><p>3、董事会秘书处职位说明书职位说明书董秘处主任基本情况职位名称董秘处主任职位编号所属部门董秘处直接上级董事会秘书直接下属职位名称证券管理专员职位设置目的保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要工作职责1. 协助董秘开展工作2. 为公司资本运营提供良好的外部环境3. 建立和完善公司信息披露系统4. 完善公司法人治理结构5.6.7.工作内容1. 参与编制公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等2. 编制公司资本运营方案3. 制订和完善“三会”规则、工作条例4. 并组织召开好“三会”5. 作好媒介宣传、投资者关系处理和市场维护工作6。</p><p>4、职位说明书董秘处主任基本情况职位名称董秘处主任职位编号所属部门董秘处直接上级董事会秘书直接下属职位名称证券管理专员职位设置目的保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要工作职责1. 协助董秘开展工作2. 为公司资本运营提供良好的外部环境3. 建立和完善公司信息披露系统4. 完善公司法人治理结构5.6.7.工作内容1. 参与编制公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等2. 编制公司资本运营方案3. 制订和完善“三会”规则、工作条例4. 并组织召开好“三会”5. 作好媒介宣传、投资者关系处理和市场维护工作6. 加强与证券监管部门、。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。董事会秘书处职位说明书职位说明书董秘处主任基本情况职位名称董秘处主任职位编号所属部门董秘处直接上级董事会秘书直接下属职位名称证券管理专员职位设置目的保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要工作职责1. 协助董秘开展工作2. 为公司资本运营提供良好的外部环境3. 建立和完善公司信息披露系统4. 完善公司法人治理结构5.6.7.工作内容1. 参与编制公司各类信息披露文件的制作、。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书董秘处主任基本情况职位名称董秘处主任职位编号所属部门董秘处直接上级董事会秘书直接下属职位名称证券管理专员职位设置目的保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要工作职责1. 协助董秘开展工作2. 为公司资本运营提供良好的外部环境3. 建立和完善公司信息披露系统4. 完善公司法人治理结构5.6.7.工作内容1. 参与编制公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等2. 编制公司。</p><p>7、董事会秘书处关键绩效考核目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务年度董事会秘书处预算执行情况年度董事和董事会经费预算执行情况内部流程董事会会议和股东大会的组织筹备+-5%满意度调查董事会秘书处日常工作的有效性满意度调查公司战略实施的监控董事会满意度调查公司法人治理结构的完善董事会满意度调查专业咨询意见的合理性与有效性满意度调查或相关记录危机处理的有效性与及时性事后反馈评估，若无危机事件发生，则该项满分客户投资者接待工作实际记录新闻发布会实际记录与券商或投行交流、沟通实际记录。</p><p>8、董事会秘书处关键绩效考核目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务年度董事会秘书处预算执行情况年度董事和董事会经费预算执行情况内部流程董事会会议和股东大会的组织筹备+-5%满意度调查董事会秘书处日常工作的有效性满意度调查公司战略实施的监控董事会满意度调查公司法人治理结构的完善董事会满意度调查专业咨询意见的合理性与有效性满意度调查或相关记录危机处理的有效性与及时性事后反馈评估，若无危机事件发生，则该项满分客户投资者接待工作实际记录新闻发布会实际记录与券商或投行交流、沟通实际记录。</p>