动态管理典型经验

动态管理典型经验Tag内容描述：<p>1、安全管理典型经验填报表 单位 班组 经验主题 精益 四化 强化电网检修计划管理 填 报 人 姓 名 联系方式 审 核 人 典型经验内容 问题 五大 体系建设后 县域110千伏设备管辖范围上收地调 公司人员结构也发生了变动 调。</p><p>2、安全管理典型经验 安全管理模式 模式是事故或过程系统化规范化的体系 它能简洁 明确地反映事故或过程的规律 因素及其关系 是系统科学的重要方法 安全管理模式一般应包含安全目标 原则 方法 过程和措施等要素 安全管理模式特征 抓事故预防工作的关键性矛盾和问题强调决策者与管理者的关键作用提倡系统化 标准化 规范的管理思想强调全面 全员 全过程的安全管理应用闭环 动态 反馈等系统论方法推行目标管理 全面安。</p><p>3、HSEHSE 管理典型经验介绍管理典型经验介绍 紧扣气田 标准化设计 模块化建设 数字化管理 市场化 运作 的管理理念 以科学的发展观为指导 牢固树立 环保优 先 安全第一 质量至上 以人为本 的工作思想 按照 安全 快速 优质 高效 的总体要求 以管理标准化为基础 现场标 准化为条件 操作标准化为核心 推动安全生产标准化工作上 水平 以 严 细 实 全 的精神落实安全生产责任 强化隐 患排查治理。</p><p>4、1 员工培训管理典型经验员工培训管理典型经验 专业名称 专业名称 人力资源 日期 日期 2009 年 8 月 填报单位填报单位 摘要摘要 新员工 主要是新进大中专及以上毕业生 是公司发展的重要后备力量 重视新员工的入职培训 使新员工尽快掌握电力企业生产和管理的基本知识 全 面了解公司企业文化 提高新员工对企业的认同感 归属感和责任感 强化团队 观念 纪律观念 培养奉献精神 加快实现由学生向电力员工。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书HSE管理典型经验介绍日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 10 页HSE管理典型经验介绍紧扣气田“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”的管理理念，以科学的发展观为指导，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的工作思想，按照“安全、快速、优质、高效”的总体要求，以管理标准化为基础、现场标准化为条件、操作标准化为核心，推动安全生产标准化工作上水平；以“严、细、实、全”的精神落实安全生产责任，强化隐患排查治理，加强风险控制，不断推进生产受控。</p><p>6、环境因素和危险源辨识、风险评价和风险控制程序 QB 502-21-41 河北省电力建设第一工程公司企业标准 QB XXX-XX-2009 现场机械管理典型经验 （定州项目部） 河北省电力建设第一工程公司 企业。</p><p>7、电费电价管理典型经验专业名称：营销服务 日期：2007年3月填报单位：汉中供电局摘要 2006年，汉中局售电量完成36.41亿千瓦时，同比增长11.37%：售电单价完成348.04元/千千瓦时，比计划值提高0.04元/千千瓦时；应收电费余额完成2018.11万元，控制在目标值以内；电费回收率完成100%。成。</p><p>8、线损管理典型经验材料专业名称： 线损管理日期： XXX 年 XX 月 XX 日报送单位： XX 公司编写人员： XXX摘 要：电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标，降低线损率是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来 XX 公司在各级部门的正确指导下, 科学管理，全员参与，以实现精益化管理为手段，以节能降损为目的，狠抓电能损耗管理 ,深挖电能损耗的内。</p><p>9、作业现场安全管理典型经验作业现场安全管理典型经验 一 大型作业现场安全管理流程图 见附表一 二 大型作业现场安全管理工作流程说明 工程管理领导小组 根据计划安排或项目批复方案 领导 小组组织对工程设计图纸 资料进行分析审查 认为却有必要 性和图纸资料无误后向工程管理组 安检质检组下达安全作业 任务 工程管理组 根据工程管理领导小组下达的工作任务 组 织对施工现场进行勘察 提出施工方案上报工程管理小。</p><p>10、干部监督管理典型经验特色工作经验 一、健全管理制度，念好行权履职“紧箍咒”。从“两代表一委员”、X纪委监委派驻纪检组、老干部和居民群众等社会力量中，聘请X名党性强、觉悟高的党员干部担任干部监督员，实行X年聘任制。 建立X干部监督员管理制度，明确X项工作职责，定期向X委组织部报告领导干部贯彻落实党的路线、方针、政策情况，执行民主集中制、党风廉政责任制等情况，以及干部政治思想、道德品质、工作实绩、工作。</p>