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对标细则

提升公司赢利能力和核心竞争力。

对标细则Tag内容描述:<p>1、公司对标管理实施细则第一章 总 则第一条 为了提高公司管理水平,提升公司赢利能力和核心竞争力,实现科学健康可持续发展,依据集团公司关于开展对标管理工作的实施意见特制定本细则。第二条 本细则规定了对标的管理、实施和对标体系的建立、综合评价、考核。第三条 本细则适用于公司各部门。第二章 对标体系的建立第四条 对标分析:通过分析公司生产经营方面主要生产技术和经济指标,确定。</p><p>2、渭南市排水有限责任公司 设备科对标管理细则 试行 二零一六年六月 目录 1 前言 2 企业精神 员工守则 3 科室职责 4 设备科人员结构名单 5 管理人员职责 6 科室人员职责 7 安全制度 8 日常物资及配件采购办法 9 国控。</p><p>3、______________________________________________________________________________________________________________ 渭南市排水有限责任公司 设备科对标管理细则(试行) 二零一六年六月 目录 1、 前言 2。</p><p>4、公司对标管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为了提高公司管理水平 提升公司赢利能力和核心竞争力 实现科学健康可持续发展 依据集团公司 关于开展对标管理工作的实施意见 特制定本细则 第二条 本细则规定了对标的管。</p>
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