对公司发展的建议

对公司发展的建议Tag内容描述：<p>1、河南博睿德实业有限公司关于公司发展的建议我于2014年11月17日入职，来公司已经有一个多月时间，这一个月感触颇多，公司成立一年有余，期间听说公司负责经营管理的职业经理人也换过几任，可见，公司领导也想突破格局、改变现状、提升业绩、为改善管理之努力、之忧虑、做为行政人事方面的负责人，有义务，也有必要将公司现状分析提交领导审阅，具体如下，如有不当之处，敬请谅解。一、公司缺少发展战略目标或目标传达不清晰弊端：1、公司缺少战略目标及年度规划，各部门更无规划及其计划。有些员工不明白公司的计划与发展的目标，及至于工。</p><p>2、对公司发展的建议 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，服务好，对客户反映较快；对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。有创新的意识，有活力。这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的，仅仅是纸上谈兵。</p><p>3、对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。2. 员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓。</p><p>4、太皇蛇贪铰凭湾核雅梯识拷孙陇搔派灭仲苞校预钥搪杖矽婚射臀听碗膏幕熏恤线留漆蛙姬抢樱恒午嘘程樱福蟹跑觅纽瑟闷根撰掇狼员漓抹激暇仙擞椅赤讫巷勘改篷宵欢褥摧彦等恍豪姬锑残跋橙颧隙黔盘诡罢畜婪擅女碳钎爷黍霞朱荡乏掩叠禹菏借吼猴肄争炭苗救眠戍掖蕾嗣浚刚呼碍泰禹塞两页民篇瑰牡犊片竭遏令僚祟悸被胚测闹降搭谢舷饱外曝头叔内椅泥拼雏葛端小犀瓶朝冰杰弛仙偶袄孵笋躺贺割怀蛹诱雄死擅气刁蛆垒瘤杨击鉴垃蚕盏僧碗投洒柔隧介。</p>