二建管理教材

二建管理教材Tag内容描述：<p>1、1 2Z102000施工成本管理 27分左右 重点 2 根据 2013 44号 建筑安装工程费用项目组成 下列应计入建筑安装工程费中人工费的有 A 劳动保险费B 上下班交通补贴C 物价补贴D 夏季防暑降温费E 节约奖 CE 鲁班培训北京分校 鲁班培训北京分校 3 根据 2013 44号 建筑安装工程费用项目组成 某施工企业为施工生产提供预付款担保 履约担保发生的各种费用属于 A 办公费B 业务招。</p><p>2、2Z105000施工职业健康安全与环境管理 2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105020施工安全生产管理2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求20 1 2Z105010职业健康。</p><p>3、2Z101000 施工管理本章为考试重点章节本章的命题规律主要体现在：1区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点2区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命题点。3区分组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能是每年必考的内容。</p><p>4、2014年二级建造师 施工管理 精选练习123题 为更好表达知识结构的系统性和连续性 习题采用单选和多选混合式 其中多选题在标号前用 多 注明 1 项目管理的核心任务是项目的 A 组织协调 B 目标控制 C 合同管理 D 风险管。</p><p>5、二建施工管理口诀 简单明了 背熟就可以通过 1 动态控制是项目目标控制的基本方法论 2 项目管理的核心是目标控制 3 业主方的项目管理是核心 4 3控 控 3管 管 1 协调 安合信投进质 组协调 5 安全管理是项目管理的最重。</p><p>6、1 建设工程施工管理 科目 建设工程施工管理 科目 考考 试试 大大 纲纲 2Z100000建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z1010002Z101000施工管理施工管理 2Z1010102Z101010 施工方的项目管理施工方的项目管理 2Z101011 建设工程项目管理的类型 2Z101012 施工方项目管理的目标和任务 2Z1010202Z101020 施工管理的组织施工管理的组织 2Z。</p><p>7、一 本课程的知识体系 1 两大理论 组织论与控制论 2 三大目标 成本 进度与质量 3 两项职能 项目策划与项目控制 4 八项任务 成本控制 进度控制 质量控制 风险管理 资源管理 职业健康与环境管理 施工合同管理 建设项目。</p><p>8、二建管理口诀汇总 尚德二师兄 陈涛 2Z101010 施工方的项目管理 按建设工程项目丌同参不方的工作性质和组织特征划分 项目管理有如下几种类型 1 业主方的项目管理 2 设计方的项目管理 3 施工方的项目管理 4 供货方的项目管理 5 建设项目工程总承包方的项目管理等 记忆技巧 夜 业 色 设 施工 供 总包 P2 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段 实 施阶段 使用阶段 决 实 使 绝。</p><p>9、2012 年二级建造师 建筑工程 冲刺必看考题 2012 06 05 14 35 大 中 小 打印 我要纠错 1 建筑幕墙平板预埋件钢筋严禁采用 钢筋 A HPB235 热轧钢筋 B HPB335 热轧钢筋 C HRB400 热轧钢筋 D 冷加工钢筋 参考答案 D 2 当基坑较深 地下水位较高 开挖土体位于地下水位以下时 A 应做防水设施 B 应采取人工降低地下水位措施 C 应采取加固措施 D 应。</p><p>10、1 1 练习 练习 1 编制施工管理任务分工表 涉及到的事项有 确定工作部门或个人的工作 任务 项目管理任务分解 编制任务分工表 正确的编制程序是 A B C D 答案 B 2 单位工程施工组织设计的主要内容有 A 工程概况及施工特点分析 B 施工方案的选择 C 施工总进度计划 D 各项资源需求量计划 E 单位工程施工总平面图设计 答案 ABDE 1 分部 分项 工程施工组织设计的主要内容有 A。</p><p>11、2018 年全国二级建造师建设工程施工管理考前押题试卷一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.项目管理的核心任务是项目的（）B.目标控制【答案】B2.项目设计准备阶段的工作包括（）D.编制项目设计任务书【答案】D3.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的是（）D.分包单位人员管理【答案】D4.项目质量。</p><p>12、一、 单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）一、 单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（） 。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标.项目的进度和质量目标 【答案】C 【解析。</p><p>13、1 2018 二级建造师资料 建设工程施工管理 2018 二级建造师资料 建设工程施工管理 P1P1 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以 实现 P1P1 项目管理的核。</p><p>14、练习 1 编制施工管理任务分工表 涉及到的事项有 确定工作部门或个人的工作任务 项目管理任务分解 编制任务分工表 正确的编制程序是 A B C D 答案 B 2 单位工程施工组织设计的主要内容有 A 工程概况及施工特点分析 B。</p><p>15、2013年二级建造师 建设工程管理 冲刺课重点讲述内容 第一章重点内容 一 项目参与各方费用目标和费用控制的内涵 业主方 投资目标和投资控制 施工方和供货方 成本目标和成本控制 设计方和建设项目工程总承包方 自身的。</p><p>16、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期 A 决策阶段的工作B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作D 施工阶段的工作 1 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期 A A 决策阶段的工作B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作D 施工阶段的工作 2 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 A 指令关系B 逻辑关系C 信息关系D 组织关系 3 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的。</p>