二级库管理制度

二级库管理制度Tag内容描述：<p>1、二级库管理制度部门的二级库管理是成本、费用、核算管理中重要的控制点，其工作水平的好坏直接关系到所在部门的各类财产是否被充分利用，不被搁置；购入的原材料、物品是否保管妥当，以杜绝不必要的损耗和浪费；各类低值易耗品如工具、布草、棉织品、瓷器、玻璃器皿等是否管理有致，以避免人为的流失、破损等。所以，抓好二级库的管理 是财务管理中一项重要的工作。一、二级库管理员负责做好内部领用、发出手续，督促各部门管理人员做好每日进销日报表，并进行查核。二、部门间发生物品相互调拨，应由调出部门开具内部调拨单，交接收部门。</p><p>2、Q/YYTH 204242005云南云天化股份有限公司 发 布2005-01-01实施2005-01-01发布二级仓库管理制度Secondary Warehouse Management SystemQ/YYTH 201272005代替Q/YYTH.GL.07.005-2005Q/YYTH云南云天化股份有限公司企业标准9Q/YYTH 201272005二级仓库管理制度1 主题内容与适用范围本制度规定了云南云天化股份有限公司（以下简称公司）二级核算单位有关物资管理方面的基本内容，包括管理任务、管理组织、计划申报管理、入出库管理、仓储管理、账务核算管理、单据报表管理、考核指标及办法等相关内容。 本制度适用于二级核算单位物资仓储管理业务。</p><p>3、精选资料二级库管理制度部门的二级库管理是成本、费用、核算管理中重要的控制点，不被搁置；购入的原材料、物品是否保管妥当，以杜绝不必要的损耗和浪费；各类低值易耗品如工具、布草、棉织品、瓷器、玻璃器皿等是否管理有致，以避免人为的流失、破损等。所以，抓好二级库的管理是财务管理中一项重要的工作。一、二级库管理员负责做好内部领用、发出手续，督促各部门管理人员做好每日进销日报表，并进行查核。二、部门间发生物品相互调拨，应由调出部门开具内部调拨单，交接收部门负责人签字确认后，及时将单据上交财务部。三、严格执行物。</p><p>4、焊材一级库管理制度1 .焊材由材料计划员根据“材料汇总表”提出采购计划。2 .材料到厂后，存放在待验区，按照材料质量控制程序进行验收，合格后方可入库。3 .保管员将要进入一级库的焊材做上标签，并根据报验单内容在标签上注明焊材牌号、规格、数量、厂编号。同时应填写明细表登记入帐，并把焊材移入合格区。4 .凡经复验不合格的焊材，保管员应做出明显标志放入不合格区，并把复验结果通知材料计划员。5 .焊材发放必须是先进先出，存放一年以上的，在发放前应进行复验，符合要求的可以发放，不合格的应搬至不合格区，做好标记待处理。6 .。</p><p>5、二级库管理制度 1 目的 为确保动力车间生产维修活动的正常开展 确保仓储物资按标准要求管理 特制订本制度 2 适用范围 本制度适用于车间二级库的管理 3 职责 3 1 所有物品入库之前根据品种 规格 数量及外观质量的捡查核实无误后方可入库 物资入库后尽快办理入账手续 3 2 入库物资 发现数量不对 有损坏现象 不合格品必须及时通知相关责任人 3 3 物品正常入库后 保管员应及时立账 设卡 挂牌 填。</p>