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方案设计管理流程

方案设计管理流程。日期。修订内容。修订人。包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的质量、进度、投资目标的达成。方案设计。适用于方案设计。包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的管理。3.1.1 编制《方案设计任务书》。概念性方案设计流程。第三条适用于公司项目的概念设计管理。第四条术语与定义。

方案设计管理流程Tag内容描述:<p>1、方案设计管理流程编号:JH-OP-SJ02版号:A/0页码:第 9 页 共9页方案设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人1. 流程概况流程目的为规范公司项目方案设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,确保设计质量、进度和控制成本。流程范围公司开发项目在政府控规基础上进行的项目规划方案设计阶段的工作;政府未进行规划的地块进行规划、报批和报建。定义规划设计方案:是城市规划管理部门提供的规划设计条件和房地产开发企业对该项目的要求。流程主导部门规划设计部流程参与部门规划设计。</p><p>2、目的保证方案设计,包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的质量、进度、投资目标的达成。1 术语与定义方案设计:为建设项目总体开发和总体部署所进行的全面规划的过程活动。2 适用范围适用于方案设计,包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的管理。3 职责3.1 设计研发中心3.1.1 编制方案设计任务书;3.1.2 组织方案设计任务书的评审;3.1.3 组织确定设计供方;3.1.4 负责设计单位的设计过程管理,控制设计质量、进度、投资;3.1.5 负责方案设计文件的部门内评审;3.1.6 组织方案设计文件的跨部门评审;3.1.7 复核设计单位设计修改的完整性。</p><p>3、方案设计管理流程编号:CH-OP-SJ02版号:B/0页码:第 9 页 共9页方案设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人2009-3-23B/0流程参与部门中增加项目发展部江华舒而桑张广志1. 流程概况流程目的为规范公司项目方案设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,确保设计质量、进度和控制成本。流程范围公司开发项目在政府控规基础上进行的项目规划方案设计阶段的工作;政府未进行规划的地块进行规划、报批和报建。定义规划设计方案:是城市规划管理部门提供的规划设计条件和房地产开发企业对。</p><p>4、概念性方案设计流程第一章流程图第一条流程图第二章 总则第二条为规范项目设计概念阶段的操作程序,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。第三条适用于公司项目的概念设计管理。第四条术语与定义概念设计:提出产品的设计原则和构思,包括总平面设计、市政条件分析、配套建设分析、交通路线组织、绿化景观组织和景观概念设计。第三章 关键活动描述第五条设计资料准备(一)总部设计管理部根据项目设计计划的时间要求,组织收集概念设计阶段需要的资料,包括:1、总部营销策划部:日常产品研究成果、产品配置标准等资料2、设计管。</p>
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