房地产公司各部门流程图

房地产公司各部门流程图Tag内容描述：<p>1、销售管理部业务流程 2005年6月 机密 1 流程目录（二级目录：市场与销售流程） 2.业务层面 2.1.项目前期策划流程 2.2.项目规划设计流程 2.3.项目建设施工流程 2.4.市场与销售流程 2.4.4.公司整体营销战略制定流程 2.4.5.定价流程 2.4.6.项目营销策划方案制定流程 2.4.7.项目销售目标、营销计划和预算制定流程 2.4.8.各阶段营销策划方案制定流程 2.4.9.项目具体销售目标、营销计划和预算制定流程 2.4.10.市场活动流程 2.4.11.广告媒体流程 2.4.12.销售流程 2.4.13.售后服务流程 2 流程名称：公司整体营销战略制定流程 流程编号： 2.4.4 流程。</p><p>2、流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计 评审小组 编制项目规划设 计任务书 审批 设计单位选择 总体规划方案 确定最佳总体规 划方案 A 23 4 5 6 8 91011 12 1 8-2 销售部工程部前期部 项目市场 报告 规划方案招标委托 专家评审 小组 审批 设计单位制作规 划方案 规划条件 煤水电气 场站点设 置条件 项目工 程进度 安排 售楼处 ，样板 环境 销售进 度安排 方案报批 设计进度计划表 财务部 资金计划 7 8-1 8-3 1314 1 流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：。</p><p>3、流程目录（二级目录：市场与销售流程） 2.业务层面 2.1.项目前期策划流程 2.2.项目规划设计流程 2.3.项目建设施工流程 2.4.市场与销售流程 2.4.4.公司整体营销战略制定流程 2.4.5.定价流程 2.4.6.项目营销策划方案制定流程 2.4.7.项目销售目标、营销计划和预算制定流程 2.4.8.各阶段营销策划方案制定流程 2.4.9.项目具体销售目标、营销计划和预算制定流程 2.4.10.市场活动流程 2.4.11.广告媒体流程 2.4.12.销售流程 2.4.13.售后服务流程 1 流程名称：公司整体营销战略制定流程 流程编号： 2.4.4 流程拥有者：销售管理部 时间 战略发展部 。</p><p>4、目目 录录 1.*主业务管理流程主业务管理流程4 2.公司业务管理流程节点说明公司业务管理流程节点说明5 3.*公司决策管理流程公司决策管理流程10 4.*经营决策管理流程说明经营决策管理流程说明11 5.公司经营计划管理流程公司经营计划管理流程14 6.公司经营计划管理流程说明公司经营计划管理流程说明15 7.*公司合同管理流程公司合同管理流程19 8.*公司合同管理流程节点流程说明公司合同管理流程节点流程说明20 9.项目信息管理流程项目信息管理流程22 10.项目信息管理流程说明项目信息管理流程说明23 11.*公司企业文化管理流程公司企业文化管理。</p><p>5、工程管理部及项目部组织结构及流程设计报告,*年6月,（机密）,第2页,流程目录（二级目录：项目建设施工流程）,2.业务层面,2.1.项目前期策划流程,2.2.项目规划设计流程,2.3.项目建设施工流程,2.4.市场与销售流程,2.3.1.项目工程总体建设流程,2.3.3.项目工程监理招标流程,2.3.6.项目工程建设施工流程,2.3.7.小型（分项）项目工程建设施工流程,2.3.8.项目工程建设实施流程,2.3.2.项目工程建设招标流程,2.3.4.项目工程合同编制审查流程,2.3.9.项目工程变更流程,2.3.10.项目工程资料整理归档流程,2.3.11.项目工程物业移交流程,2.3.5.小型（分项。</p><p>6、第1页 流程目录 二级目录 市场与销售流程 2 业务层面 2 1 项目前期策划流程 2 2 项目规划设计流程 2 3 项目建设施工流程 2 4 市场与销售流程 2 4 5 定价流程 2 4 6 项目营销策划方案制定流程 2 4 7 项目销售目标 营销计划和预算制定流程 2 4 8 各阶段营销策划方案制定流程 2 4 9 项目具体销售目标 营销计划和预算制定流程 2 4 10 市场活动流程 2 4。</p>