房地产公司开发部管理制度

房地产公司开发部管理制度Tag内容描述：<p>1、AA房地产公司项目开发部管理制度与标准 3 7 项目开发部制度规范与工作标准 3 7 1项目可行性研究管理办法 项目可行性研究管理办法 第1章总则 第1条为了规范公司对项目可行性研究的管理 实现项目决策的科学化 规范化 标准化 避免房地产项目投资的失误 特制定本办法 第2条公司对开发项目实施论证 研究等相关工作时均应遵循本办法 第3条相关职责具体如下 1 项目开发部经理组建研究小组 对项目可行性。</p><p>2、AA房地产公司项目开发部管理制度与标准37 项目开发部制度规范与工作标准371 项目可行性研究管理办法项目可行性研究管理办法第1章 总则第1条 为了规范公司对项目可行性研究的管理，实现项目决策的科学化、规范化、标准化，避免房地产项目投资的失误，特制定本办法。第2条 公司对开发项目实施论证、研究等相关工作时均应遵循本办法。第3条 相关职责具体如下。1项目开发部经理组建研究小组，对项目可行性调研结果进行审核和确认。2研究小组负责对项目可行性进行立项调查研究。第2章 可行性研究步骤第4条 可行性研究的筹备工作。可行性研究的。</p><p>3、精品文库 山西国信文旅房地产开发有限公司 开发部管理制度 开发部报建工作制度 第一条 开发报建工作要求 1、 开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办。</p><p>4、AA房地产公司项目开发部管理制度与标准 3 7 项目开发部制度规范与工作标准 3 7 1项目可行性研究管理办法 项目可行性研究管理办法 第1章总则 第1条为了规范公司对项目可行性研究的管理 实现项目决策的科学化 规范化。</p><p>5、精品文档山西国信文旅房地产开发有限公司开发部管理制度开发部报建工作制度第一条 开发报建工作要求1、 开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。2、 清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。3、 搜集政府有关工程建设等法律法。</p><p>6、精选资料 山西国信文旅房地产开发有限公司 开发部管理制度 开发部报建工作制度 第一条 开发报建工作要求 1、 开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办。</p><p>7、市场部管理制度一、 组织架构与人员编制（一） 组织架构市场部总监策划经理招商经理楼盘秘书销售经理置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问文案编辑平面设计师招商专员招商专员招商专员招商专员（二） 人员编制部门岗位。</p><p>8、consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work o。</p>