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房地产全案营销

第一部分、项目研究背景。第二部分、市场概况了解。第三部分、区域市场分析。第五部分、价格定位。第六部分、产品定位。第七部分、产品规划建议。第八部分、营销推广建议。第十部分、销售及合作方式建议。房地产企业销售管理制度。制度名称。考证部门。第1条 为规范企业各项目的销售工作。房地产营销全案框架。&#160。

房地产全案营销Tag内容描述:<p>1、北京著名广告公司目 录第一部分、项目研究背景第二部分、市场概况了解第三部分、区域市场分析第四部分、地块SWOT分析第五部分、价格定位第六部分、产品定位第七部分、产品规划建议第八部分、营销推广建议第九部分、广告推广建议第十部分、销售及合作方式建议第一部分、项目研究背景为准确市场定位,我们对中冠家园项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质,我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托北京商品住宅市场(主要为西部市场)相关的背景信息实施整个调查过程并形成结论,以期达到如下目标:1、 了解北京市地产市场。</p><p>2、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地产企业销售管理制度制度名称房地产企业销售管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 为规范企业各项目的销售工作,提高管理工作水平,最大限度地实现企业经济效益,特制定本制度。第2条 本制度涉及楼盘销控、认购管理、销售例会等内容,各项目售楼中心均应按此制度执行。第二章 销售策略、计划的制定第3条 拟开发项目之初,营销管理中心应派员参与项目的立项过程,掌握项目定位、产品规划、成本等内容,做好营销策划工作准备。。</p><p>3、房地产营销全案框架一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加。</p><p>4、1、 全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 2、 公司竞争优势展示 3、 公司业绩展示 4、 销售代理费 全案营销策划方案目录: 1、 市场调研: 1, 前言-本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,。</p>
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