非营利性医疗机构

非营利性医疗机构Tag内容描述：<p>1、106 | 2016年8期 非营利性医院是指医院运营中的收 入除规定的合理支出外，只能用于医院 的继续发展，不能用于分红。而营利性 医院则可以自主定价、医院股东可以就 医院收益获得分红以及可以上市融资。 非营利性医院变更为营利性医院 有利于补充医院市场的竞争要素，减少 竞争不足的现象，通过充分竞争，向市 场提供更为优质的医疗服务。同时，非 营利性医院变更为营利性医院也符合 社会资本的需求。 变更是合法合规行为 非营利性医院变更为营利性医院 的行为没有违反我国法律法规。 2010 年，国务院办公厅转发关 于进一步鼓励和引导社会资。</p><p>2、新建一所民营非营利性医院建设项目可行性研究报告固始县工程咨询公司二0一0年四月86目 录第一章 总 论1.1项目名称及承办单位1.2研究工作的依据和范围1.3项目建设的必要性1.4建设内容和规模1.5劳动定员和实施进度1.6投资估算与资金筹措1.7社会效益分析和结论第二章 项目背景及承办单位概况2.1项目提出的背景2.2项目建设的必要性2.3承办单位概况第三章 建设规模与建设内容3.1项目建设目标3.2项目建设要求3.3建设规模的确定3.4建设内容第四章 场址与建设条件4.1项目场址4.2建设条件第五章 工程技术方案5.1项目组成5.2总体设计思想与原则5.3主。</p><p>3、非营利性医院和营利性医院的八大区别一 设立目的不同非营利性医院经营的目标是向社会提供基本的医疗服务，满足人民群众基本的医疗需求，提高人民群众的健康水平，体现社会公平，推动社会进步，社会效益是其活动的准则。而营利性医院经营的目的是为了获得投资回报，追求利润最大化，经济效益是其活动的准则。二 经营方式不同非营利性医院的经营者必须根据国家的政策规定来进行经营，要受政府的领导。政府对非营利性医疗机构的医疗行为、业务范围和服务价格有较多的干预。而非营利性医院在经营上具有一定的灵活性，可以自主经营、自负盈亏，。</p><p>4、浅析非营利性医疗机构的财务管理问题【摘要】随着社会的发展，经济水平的提高，人们对医疗卫生机构越来越重视，在2001年召开的全国卫生工作大会上，国家卫生部门印发了非营利性的医疗机构财务监管暂行规定（征求意见稿），在规定里制订了非常严格有效的监管内容，这是在进行医疗机构的分类管理之后，对怎样加强非盈利性的医疗机构中财务管理的又一个重要的政策文件。通过对一系列国家相关文件的学习，以及对现实生活的总结，对如何加强非盈利性的医疗机构财务管理有一些自己的见解。 下载 【关键词】财务管理 财务分析方法 医院经济 财政。</p><p>5、营利性与非营利性医疗机构会计处理研究摘 要：近年来，我国的医疗卫生体制改革不断的深入发展，政府不断的加强医疗卫生机构的相关改革，采取了规划实施区域卫生、建立部分公立医疗机构资金退出、转让机制等措施，同时还积极的鼓励和吸纳优质的社会资源进入到医疗卫生领域，以此来促进医疗机构的健康发展，为医疗卫生行业的机制体制创新注入了新鲜的活力。在管理方面，国家将医疗机构划分为营利性和非营利性两种，执行不同的财政和税收制度。主要针对这个话题展开论述，研究探讨了营利性和非营利性的医疗机构的会计处理。从制度、科目设置。</p><p>6、营利性医疗机构申请变更非营利性医疗机构登记注册书医疗机构名称 (章)登 记 （医疗机构代码）法 定 代 表 人 (章)(主要负责人)申请日期 年 月 日批准文号 字( )第 号医疗机构基本情况申请变更登记事项：医疗机构名称地址法人联系方式医院级别（级）注册资金及资产总 计（万元）资金来源比 例所有制性质国家 私人 企事业兴办 社会捐资兴办 集体集资兴办 国有股和其它民间股合作股份制 外资 其它：床位数（牙椅。</p>