分包队伍管理办法

分包队伍管理办法Tag内容描述：<p>1、分包施工单位管控措施为加强分包施工单位的管理，确保工程安全、优质、建精品目标，防范公司风险，现要求从以下几个方面对分包单位实施管控：一、分包单位的选择，应具备条件：1、有相应分包项目的施工资质：（1）审查分包单位的营业执照、资质证书、组织机构代码证、开户许可证、税务登记证和安全生产许可证书等证件。（2）审查分包方的现场管理人员执业资格、素质、服务理念、综合管理能力以及现场作业层人员构成、作业熟练程度等。2、有较强的经济和技术实力（1）审查分包单位的财务资产负债状况；（2）审查分包单位的机械设备状况；（。</p><p>2、分包工程队伍管理制度1、 总则（1） 为加强分包工程队伍管理，规范公司施工管理秩序，保障总包、分包双方的权益，制定本制度。（2） 本办法适用于公司所有进行分包工程的施工单位，同时也适用于在公司进行分包工程的外部（含本市）建筑安装施工企业。（3） 总公司、子公司外管部门是外部分包队伍的主管部门，计划、经营、质量、安全、保卫、行政卫生、宣传等部门，应依照各自的职责，按照现行规定对分包队伍进行管理。2、 队伍条件（1） 分包企业必须具有建设部1995年颁发的第48号令建筑业企业资质管理规定所核定的三级以上资质等级。（2。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书分包队伍管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页分包队伍管理制度1、签约前进行对分包方的评价和选择a、根据分包工程的重要制度，对分包进行评价;b、根据分包工程的需要，选择合格分包方。2、对分包合同的要求a、应包括安全生产、治安消防、环境卫生等协议书;b、承包合同要明确安全责任;c、有安全考核奖惩细则。3、签约后实施分包合同履约控制a、项目负责人向分包方进行包括安全生产和文明施工内容的书面技术交底;b、安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行监控，。</p><p>4、精选资料工 程 分 包 管 理 办 法第一章 总则第一条 为了规范工程分包行为，全面加强工程分包管理，提升工程分包管理水平，保证工程质量、进度、环境和施工安全，维护项目部的经济利益，根据国家有关法律法规，结合项目部实际，规定本管理办法。第二条 凡项目部进行工程分包等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。本办法仅适用于项目部作为分发包人的情形。第三条 工程分包的分类：根据交易对象的不同建设工程分包分为：专业工程分包和劳务作业分包两类。专业工程分包是指将工程承包合同中部分工程项目或部分工。</p><p>5、精选资料青岛青房建安集团有限公司项目公司（部）劳务队伍和专业分包现场管理制度为规范公司劳务队伍（以下简称劳务）和专业分包（以下简称分包）管理，维护工人合法权益，协助项目公司（部）做好劳务队伍与专业分包的管理工作，根据青岛青房建安集团有限公司分包队伍管理规定（青房建安【2010】10号文），结合各区市主管部门要求和公司项目公司（部）实际情况，制定以下制度。一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求1、劳务分包合同签订后，劳务或分包单位根据项目公司（部）制定的劳动力需用计划，分阶段组织劳动力进场。2、劳务或分包人。</p><p>6、规章制度：________分包队伍管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 5 页分包队伍管理制度1、签约前进行对分包方的评价和选择a、根据分包工程的重要制度，对分包进行评价;b、根据分包工程的需要，选择合格分包方。2、对分包合同的要求a、应包括安全生产、治安消防、环境卫生等协议书;b、承包合同要明确安全责任;c、有安全考核奖惩细则。3、签约后实施分包合同履约控制a、项目负责人向分包方进行包括安全生产和文明施工内容的书面技术交底;b、安排专人对分包方施工过程。</p>