分包商管理制度

分包商管理制度Tag内容描述：<p>1、1 目目录录 分包商资质审查管理制度分包商资质审查管理制度1 1 1 1 分包商现场准入管理制度分包商现场准入管理制度2 2 2 2 分包商教育培训制度分包商教育培训制度3 3 3 3 分包商动态考核管理制度分包商动态考核管理制度5 5 5 5 分包商资信评价管理制度分包商资信评价管理制度6 6 6 6 分包商各类人员登记制度分包商各类人员登记制度7 7 7 7 分包商人员退场制度分包商人员退场制度8 8 8 8 分包商安全管理制度分包商安全管理制度9 9 9 9 分包商质量管理制度分包商质量管理制度11111111 分 包商 管理 制度 汇编 1 分包商资质审查管理制度分包。</p><p>2、分包商管理制度及施工要求本公司承接的工程项目均由本公司指定的分包单位按规范要求施工：1、分包单位必须具备相应的实力资质，以及团队综合实力，通过公司领导及工程部的考核方能进行接收施工；2、分包单位按照分包合同的约定对公司负责，公司与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任；3、分包单位不得将其承包的工程再次分包，一经发现将处以（2000-20000元）的罚款，并取消分包资格，由工程部备案后不得参与公司分包；4、本公司工程分包的具体工作由工程部负责实施，分包协议由采购部签订；5、分包单位签约后应按合同条款履行自己。</p><p>3、精选资料天合光能（北京）系统集成有限公司供应商(分包商)管理制度主导部门： 采购部支持部门： 工程部、技术部、质量部审 批： 文档编号： SDS BU-SD-017生效日期： 供应商(分包商)管理制度1. 目的 招投标管理 供应商各种原因不发货应对措施 付款方面支票与现金问题为保障公司项目顺利有效完成，对现有供应商的管理和评估，建立有效的合格供应商（分包商）名录（以下简称AVL），特制订本制度。2. 范围本制度适用于天合光能（北京）系统集成有限公司供应商（分包商）。3. 定义 N/A4. 职责和权限N/A5. 内容5.1 供应商分级供应商划分为战略。</p><p>4、精选资料目 录分包商资质审查管理制度1分包商现场准入管理制度2分包商教育培训制度3分包商动态考核管理制度5分包商资信评价管理制度6分包商各类人员登记制度7分包商人员退场制度8分包商安全管理制度9分包商质量管理制度11可修改编辑精选资料分包商资质审查管理制度1 目的和适用范围通过对分包商的资质审查，保证提供合格的分包商，满足施工的需要。适用于对分包商在输变电工程施工中质量、安全和环保保证能力的评定。2 职责2.1 计划处负责组织实施本制度。2.2 技术处和质保处负责对分包商技术和质量的资格审查。2.3 安环处负责对分包商安。</p><p>5、分包商管理制度汇编目录分包商资质审查管理制度1分包商现场准入管理制度2分包商教育培训制度3分包商动态考核管理制度5分包商资信评价管理制度6分包商各类人员登记制度7分包商人员退场制度8分包商安全管理制度9分包商质量管理制度11分包商资质审查管理制度1目的和适用范围通过对分包商的资质审查，保证提供合格的分包商，满足施工的需要。适用于对分包商在输变电工程施工中质量、安全和环保保证能力的评定。2职责2.1计划处负责组织实施本制度。2.2技术处和质保处负责对分包商技术和质量的资格审查。2.3安环处负责对分包商安全资格与环保能。</p><p>6、规章制度：________分包商管理制度及施工要求单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 9 页分包商管理制度及施工要求本公司承接的工程项目均由本公司指定的分包单位按规范要求施工：1、分包单位必须具备相应的实力资质，以及团队综合实力，通过公司领导及工程部的考核方能进行接收施工；2、分包单位按照分包合同的约定对公司负责，公司与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任；3、分包单位不得将其承包的工程再次分包，一经发现将处以（xx0元）的罚款，并取消分包资格，由。</p><p>7、2010年版 分包商进场管理规定 一 分包商进场前将与建设单位签定的施工合同提供一份原件给总包方 并按合同总价2 5 的比例向总包方缴纳押金 安全文明施工押金 以保证质量 进度 现场管理 内业资料符合总包要求 对于与上一道工序有直接关系的分包工程 进场前由建设单位组织监理 参建施工队 分包商 总包方对上道工序进行验收 四方签订中间验收记录 除设计变更外分包商不得要求上道工序施工单位返工 另向总包。</p>