分厂厂长职位说明书

分厂厂长职位说明书Tag内容描述：<p>1、分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务工作时间百分比： 10%工作任务根据部门月度生产计划和调整，制定本厂的作业计划，并组织实施频次：负责制定本厂设备维修保养计划和大修计划频次：检查生产作业计划的执行情况，对出现的问题及时进行处理频次：职责。</p><p>2、职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号0616所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级主管、工艺工程师工资等级所辖人员83人岗位分析日期2003/12/11本职： 完成公司下达的生产作业计划，完善各项专业管理，不断的降低生产成本，生产出优质、低耗的产品。职责与工作任务：职责一职责表述：完成公司下达的生产作业计划工作时间百分比： 10工作任务与销售部协调并参与生产作业计划的编制组织并落实生产作业计划职责二职责表述： 完成分厂的各项专业管理工作时间百分比： 30工作任务制定和完善分厂的生产、工艺、设备、质量、安全。</p><p>3、分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务工作时间百分比： 10%工作任务根据部门月度生产计划和调整，制定本厂的作业计划，并组织实施频次：负责制定本厂设备维修保养计划和大修计划频次：检查生产作业计划的执行情况，对出现的问题及时进行处理频次：职责。</p><p>4、职位说明书基本情况职位名称金三分厂厂长职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级生产中心副总直接下属金三分厂副厂长、职能人员、工段长 职责1. 组织落实分厂经营目标责任书，完成年度责任目标2. 负责制定内部管理机构设置方案和经营管理制度3. 完善分厂经济责任考核制度，制定具有激励和约束机制的内部分配方案4. 负责编制和实施内部员工职位说明书，确定分厂人员配制5. 负责分厂的整体生产状况，按计划完成各项生产和安全指标任务6. 完善分厂质量保证体系，提升零件品质水平7. 组织实施新工艺、新技术的运用，提高分厂管理水平和生产。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务工作时间百分比： 10%工作任务根据部门月度生产计划和调整，制定。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号0616所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级主管、工艺工程师工资等级所辖人员83人岗位分析日期2003/12/11本职： 完成公司下达的生产作业计划，完善各项专业管理，不断的降低生产成本，生产出优质、低耗的产品。职责与工作任务：职责一职责表述：完成公司下达的生产作业计划工作时间百分比： 10工作任务与销售部协调并参与生产作业计划。</p>