丰田问题解决方法

丰田问题解决方法Tag内容描述：<p>1、丰田问题解决方法,Toyota Business Practices,存在的问题,原因,表面的原因 设备、模具故障 物料 。 。 深层的原因 意愿 管理（体现在流程和标准上的进行中） 能力（解决问题）当前的课题,查找真因的例子,彻底解决问题 管理得到提升,都是临时措施 都是救火,真因,什么是丰田问题解决,如下图：所谓“丰田工作方法”，是以丰田解决问题的方法为核心，同时辅以“彻底沟通”的要领和“制作资料”的表达技巧，形成了在一切工作中，必须遵循的思考方法和工作习惯模式；这就是丰田人严谨、细致的思考和向一切问题挑战的工作方法。,理想状态,现状,差。</p><p>2、丰 田 的 问 题 解 决,丰田工作方式基础篇,丰田的问题解决,客户至上 经常自问自答“为了什么” 当事者意识 可视化 根据现场和事实进行判断 彻底地思考和实行 速度时机 诚实正直 （用正确的方法做正确的事） 实现彻底的沟通 全员参加,明确问题 分解问题 确定目标 把握根本原因 制定对策 贯彻实施对策 评价结果和过程 巩固成果,P,D,C,A,基本意识,具体行动步骤,日常工作中的基本意识,客户至上 始终将客户利益放在第一位 后道工序也是“客户” 经常自问自答“为了什么” 不要将当前的手段混淆为目的 明确“真正的目的” 当事者意识 充分理解工。</p><p>3、膂芀莂薆肈艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆荿薃膅莅薁袈肁莅蚄蚁羇莄莃袇袃莃蒅蚀膁莂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇蒂蚆螅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿螃袂肃蚁薆膁膂莁螁肇膁蒃薄羂膀薅蝿羈腿莅薂袄膈蒇袈膃膇薀蚀聿膇蚂袆羅膆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆袂肂节蒈蚅羈芁薀羁袄芁蚃螄膂芀莂薆肈艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆荿薃膅莅薁袈肁莅蚄蚁羇莄莃袇袃莃蒅蚀膁莂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇蒂蚆螅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿螃袂肃蚁薆膁膂莁螁肇膁蒃薄羂膀薅蝿羈腿莅薂袄膈蒇袈膃膇薀蚀聿膇蚂袆羅膆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆袂肂节蒈蚅羈芁。</p><p>4、丰田问题解决方法,Toyota Business Practices__TBP,丰田问题解决法 什么是丰田问题解决法？ 问题解决的基本意识 什么是丰田所谓的问题？ 问题解决的具体顺序步骤 STEP1.STEP8.,学习内容,什么是丰田问题解决方法,Continuous Improvement 智慧与改善,Respect for People 尊重人性,Kaizen,Genchi Genbutsu,Respect,Teamwork,Challenge,THE TOYOTA WAY 丰田之道,问题解决方法,丰田工作方式,.明确问题 .分解问题 .确定目标 .把握根本原因 .制定对策 .贯彻实施对策 .评价结果和过程 .巩固成果,客户至上 经常自问自答“为了什么” 当事者意识 可。</p><p>5、丰田问题解决方法,Toyota Business Practices__TBP,丰田问题解决法 什么是丰田所谓的问题？ 什么是丰田问题解决法？ 问题解决的基本意识 问题解决的具体顺序步骤 STEP1.STEP8.,学习内容,什么是丰田所谓的问题,没有问题的人，才是问题最大的 by 大野耐一,1什么是丰田所谓的问题,所谓的问题,理想状态,现状,差距问题,1什么是丰田所谓的问题,現 状,目前的“理想状态”,更高的“理想状态”,发生型问题,既定的“理想状态” （基准值目标）和现实的差距,差 距,差距,正 常,解决问题,设定型问题,重新设定更高的“理想状态”（基准值目标），有意识。</p><p>6、丰田问题解决法（TBP）,培训目的,丰田在遇到问题的时候是如何做的 给大家提供一个解决问题的参考办法,主要内容,1.1 什么是问题 1.2 什么是丰田问题解决法 1.3 问题解决的10个基本意识 1.4 问题解决的具体步骤,1.1 什么是问题,问题的定义 问题的类型,问题的定义,问题的类型,更高的“理想状态”,设定型问题（型） 重新设定更高的“理想状态” （基准值目标），有意识的创造 出来的差距。</p><p>7、丰田问题解决方法,Toyota Business Practices__TBP,丰田问题解决法 什么是丰田问题解决法？ 问题解决的基本意识 什么是丰田所谓的问题？ 问题解决的具体顺序步骤 STEP1.STEP8.,学习内容,什么是丰田问题解决方法,.,4,Continuous Improvement 智慧与改善,Respect for People 尊重人性,Kaizen,Genchi Ge。</p>