风险型决策分析

风险型决策分析Tag内容描述：<p>1、第四章风险型决策分析,4.1不确定型决策分析,不确定型决策不确定型决策应满足如下四个条件：（1）存在着一个明确的决策目标；（2）存在着两个或两个以上随机的自然状态，但又无法确定各种自然状态发生概率；（3）存。</p><p>2、第四章风险型决策分析,广西大学数学与信息科学学院运筹管理系,4.1不确定型决策分析,不确定型决策不确定型决策应满足如下四个条件：（1）存在着一个明确的决策目标；（2）存在着两个或两个以上随机的自然状态，但又无。</p><p>3、第三章风险型决策分析,第一节风险决策的期望值准则及其应用,一、风险型决策分析风险的概念一般认为，风险（risk）是指某一事件出现的实际状况与预期状况（即实际值与预期值）有背离，从而产生的一种损失。这种损失有。</p><p>4、2020 1 18 1 第四章风险型决策分析 2020 1 18 2 风险型决策分析 存在两个或两个以上自然状态的决策问题 每一行动方案对应着多个不同的结果 概率分布可能是已知 也可能是未知 本章首先介绍不确定型决策分析的几种准则。</p><p>5、第四章风险型决策分析 广西大学数学与信息科学学院运筹管理系 4 1不确定型决策分析 不确定型决策不确定型决策应满足如下四个条件 1 存在着一个明确的决策目标 2 存在着两个或两个以上随机的自然状态 但又无法确定各种自然状态发生概率 3 存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案 4 可求得各方案在各状态下的决策矩阵 4 1不确定型决策分析 不确定型决策设决策问题的决策矩阵为 每种自然状态 j。</p><p>6、第三章 风险型决策分析,3.1 风险决策的期望值准则及其应用 3.2 决策树分析法 3.3 贝叶斯决策分析 3.4 风险决策的灵敏度分析 3.5 效用理论及风险评价,什么是风险？ 风险一词在日常生活中被经常谈论。如失业、疾病、伤残、车祸、空难等随时可能发生 ，所以通过购买保险，我们就可以有效地减轻、避免上述意外事故对生活造成的伤害；家庭理财不可以把鸡蛋同时放在一个篮子里，应该分散投资；电信呼叫。</p><p>7、第三章 风险型决策分析,3.1 风险决策的期望值准则及其应用 3.2 决策树分析方法 3.3 贝叶斯决策分析 3.4 风险决策的灵敏度分析 3.5 效用理论及风险评价,3.1 风险决策的期望值准则及其应用,一、风险型决策分析,风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现。 A.H.威雷特,风险是可测定的不确定性。 F.H.奈特,风险是指实际结果与预期结果相背离而产生损失的一。</p>