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分销岗位职责

分销商运作经理。总体工作目标。分销商运作经理负责分销商整体生意的运作。分销商运作经理负责分销商整体生意的运作。以实现分销商总体生意目标(销量。以实现分销商总体生意目标(销量。分销商销售代表—C店(非货车销售)。分销商C店销售向销售组长汇报。分销商销售组长。

分销岗位职责Tag内容描述:<p>1、职称: 分销商销售代表C店(非货车销售)部门: 销售部总体工作目标:分销商C店销售代表(DSR)负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目标,并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商C店销售向销售组长汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理C店要求:教育程度: 高中及高中以上文化程度经验: 三个月(或以上)的小店工作经验其他要求(经验/知识,技能,态度):掌握覆盖计划的制定,基本访问程序的执行,说报。</p><p>2、职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求: 高中及高中以上文化程度教育程度:。</p><p>3、职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求: 高中及高中以上文化程度教育程度: 丰。</p><p>4、分销中心职位说明书河南移动通信有限公司新乡分公司 / 市区营业部2003年4月分销经理职位说明书基本信息职位名称:分销经理所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 营业部经理1人直接下属:- 分销中心各分销队长- 内勤人员X人1人主要职责1. 分销中心发展任务的顺利完成2. 分销中心正常的日常运作3. 分销中心员工的培训,管理和考核4. 提供有关分销中心发展策略的意见内外联系内部联系:- 本营业部营销、财务部门相关人员- 。</p><p>5、职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求: 高中及高中以上文化程度教育程度:。</p><p>6、职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求: 高中及高中以上文化程度教育程度:。</p><p>7、职称: 分销商销售代表C店(非货车销售)部门: 销售部总体工作目标:分销商C店销售代表(DSR)负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目标,并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商C店销售向销售组长汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理C店要求:教育程度: 高中及高中以上文化程度经验: 三个月(或以上)的小店工作经验其他要求(经验/知识,技能,态度):掌握覆盖计划的制定,基本访问程序的执行,说报。</p><p>8、职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求: 高中及高中以上文化程度教育程度: 丰。</p><p>9、职称: 分销商销售组长部门: 销售部总体工作目标:销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及和所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。销售组长向销售主管汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量2810内部销售主管销售代表后勤人员财务人员系统操作员外部宝洁主要客户经理/区域经理客户要求:教育程度: 高中以上及高以上文化程度工作经验: 销售代表其他要求:(经验/知识,技能,态度):一定的领导能力,口头和书面沟通能。</p><p>10、职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求: 高中及高中以上文化程度教育程度:。</p><p>11、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝。</p><p>12、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝。</p><p>15、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。分销中心职位说明书河南移动通信有限公司新乡分公司 / 市区营业部2003年4月分销经理职位说明书基本信息职位名称:分销经理所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 营业部经理1人直接下属:- 分销中心各分销队长- 内勤人员X人1人主要职责1. 分销中心发展任务的顺利完成2. 分。</p><p>16、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商运作经理部门: 分销商总体工作目标:分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。工作范围:工作对象级别4内部外部直接下属数量4-5上级管理层零售和批发客户汇报给总经理部门经理宝洁客户经理销售部宝。</p><p>17、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商销售代表C店(非货车销售)部门: 销售部总体工作目标:分销商C店销售代表(DSR)负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目标,并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商C店销售向销售组长汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理C店要求:教育程度: 。</p><p>18、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商销售组长部门: 销售部总体工作目标:销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及和所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。销售组长向销售主管汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量2810内部销售主管销售代表后勤人员财务人员系统操作员外部宝洁主要客户经理/区域经理客。</p><p>19、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商销售组长部门: 销售部总体工作目标:销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及和所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。销售组长向销售主管汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量2810内部销售主管销售代表后勤人员财务人员系统操作员外部宝洁主要客户经理/区域经理客。</p><p>20、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职称: 分销商销售组长部门: 销售部总体工作目标:销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及和所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。销售组长向销售主管汇报。工作范围:工作对象级别直接下属数量2810内部销售主管销售代表后勤人员财务人员系统操作员外部宝洁主要客户经理/区域经理客。</p>
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