分析商业模式

分析商业模式Tag内容描述：<p>1、商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：1）客户细分你的目标用户群，一个或多个集合2）价值主张客户需要的产品或服务，商业上的痛点3）渠道通路你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介4）客户关系客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作5）收入来源你将怎样从你提供的价值中取得收益6）核心资源为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才7）。</p><p>2、从财务对比分析看京东商城的商业模式和核心竞争力来源：虎嗅 贞元 国内的电子商务巨头京东商城出人意料的在大年三十晚间向美国证券交易所递交了上市申请。对于很多人来说，京东这上市时点选的是要在新年一开始就督促大家认真学习的节奏啊，因为围绕这家公司一直以来有着太多的传闻和谣言，我相信有不少人也和我一样十分好奇它到底是个什么情况，所以大年三十挑灯夜读招股说明书错过红包无数。关于这个时点的选择我们已经看到了太多猜测，不乏很多阴谋的论调。这个时点虽然出乎意料之外但却也在情理之中。从资本市场的情况来看，投资者对中。</p><p>3、亚马逊的商业模式分析一、 亚马逊简介亚马逊公司（纳斯达克代码：AMZN）是一家“财富500强”公司，总部位于西雅图，成立于1995年7月，目前已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司，使客户能在公司网站上找到和发现任何他们想在线购买的商品，并努力为客户提供最低的价格。亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具。</p><p>4、解析咖啡X你商业模式与运营现状 在加盟永远是下下策的餐饮业，咖啡X你何以一进中国市场就如此快的打开加盟窗口且还以此为主要的发展模式？这种特有的加盟模式能在中国再次创造品牌奇迹吗？“咖啡X你”是来自韩国本土的咖啡连锁品牌，总部位于首尔市。自2008年在韩国崛起，至2012年7月在韩国连锁店已经达到了800家，超越星X克成为韩国咖啡第一连锁品牌。咖啡X你又于2012年横跨太平洋成功登陆美国市场，在纽约百老汇广场49号街开启美国1号店，同时在日本、越南、菲律宾、柬埔寨等国家开设店铺，至今在全球连锁店已发展至千余家。2012年3月咖。</p><p>5、天津外国语大学国际商学院本科生课程论文（设计）题 目：乐蜂网商业模式分析姓 名：谢光美学 号：1107414032专 业：人力资源管理年 级：2011级班 级：11711班任课教师：孙蕾2014年3月内容摘要乐蜂网（LAFASO），是中国首家专家明星进驻、提供“女性时尚解决方案”的大型女性购物网站，是由知名电视人、超级访问和美丽俏佳人的制片人李静于2008年创办的电商社区。这是一个以女性美妆护肤为主的，自主研发加商家结合的一家独特的网站。随着经济的发展以及西方文化的影响，越来越多的女性对美妆护肤的关注度增大，需求也大幅度上升，而现在市。</p><p>6、视觉中国的商业模式研究摘要：近年来新媒体行业发展迅速，但有关新媒体商业模式的研究还较少。本文以视觉中国公司为研究对象，运用“价值三角形”理论分析其商业模式。研究发现，精准的市场定位、高质量的价值提供、良好的交易治理机制、合适的盈利模式、有效的合作伙伴关系是其商业模式成功的重要因素。 下载 关键词：新媒体 视觉媒体 商业模式 视觉中国 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 近年来，随着信息技术和互联网技术的发展，新媒体行业得到了快速发展。所谓新媒体，是指通过数字化、交互性的、固定或移动的多媒体终端向用户提供。</p>