分析与岗位说明书

分析与岗位说明书Tag内容描述：<p>1、1 如何做好岗位分析和 完成工作说明书 2 内容 n为什么要做岗位分析 n岗位分析与岗位说明书 n岗位评估方法 n岗位设定原则 3 什么是任务 指员工在某一有限时间段内为了达到某 一特定的目的所进行的一项活动。 例如：打字员打印一份合同，会计登记一 笔帐目 4 什么是职位和职务 职位 是在一个特定的组织中，一个或多个任务 组成的活动落在一个特定员工身上时形成 的工作岗位。 职务 更多强调是工作任务的内容，而不是工作任务的 地点 5 什么是责任 n责任是指员工根据劳动分工的要求，在 职责范围内应尽的义务、保质保量按时 完成工作. 6 什么。</p><p>2、工作分析与职位说明书编制工作分析与职位说明书编制 2 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 说明 工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平 台，职位说明书是人力资源管理的基础性文件。 本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编 写职位说明书，使企业管理者和人力资源管理者 初步掌握该项技能，提高企业人力资源管理的水 平。 3 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 目 录 第一部分理解工作分析与职位说明书 第一部分理解工作分析与职位说明书 第二部分工作分析的程序与方法 第二部分工作分析。</p><p>3、8-17 职位说明书(模板二)单 位职称职 务主要工作项目工作内容平均每日工作时间备注（偶发性工作需几天）123456789101112应具备的基本资格及条件个人条件性别智能领导力极需要 需要 不需要年龄应变力极需要 需要 不需要最低学历计划力极需要 需要 不需要经历创造力极需要 需要 不需要技能语言体能脑 力极需要 需要 不需要专业知识体 力极需要 需要 不需要操作设备工作环境工作场所执照危险性努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空。</p><p>4、工作分析与职位说明书 工作分析与职位说明书 1 1 部门经理级职位说明书模板 2 11 战略部经理职位说明书 2 12 行政部经理职位说明书 3 13 后勤部经理职位说明书 5 14 物业部经理职位说明书 6 15 生产部经理。</p>