副店长岗位职责

副店长岗位职责Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632超市副店长（助理店长）岗位职责 一、直属部门：营运部 二、直属上级：店长 三、适用范围：各门店副店长（助理店长） 四、岗位职责： 1、负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈； 2、维持店内各部门正常运转，处理异常情况； 3、协调与当地政府部门的公共关系； 4、严格规范员工，控制人事成本。 五、主要工作： 1、制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长； 2、在店长的领导下行。</p><p>2、店 长 助 理 及 副 店 长 岗 位 职 责1、协助店长做好门店的整体运作管理；2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员；3、维持店内正常运转，处理异常情况；4、严格规范员工的日常行为规范。5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；6、负责执行协作规划员工培训工作；7、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法；8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；9、确保有关人事规定的顺利执行；10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）；11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况；12、。</p><p>3、各门店副店长岗位说明书直属部门：营运部直属上级：店长适用范围：各门店副店长（助理店长）岗位职责：1 负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈；2 维持店内各部门正常运转，处理异常情况；3 协调与当地政府部门的公共关系；4 严格规范员工，控制人事成本。主要工作：1 制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长；2 在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务；3 对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；4 审查各部门员工业绩考评记录，并报店长；5 检查。</p><p>4、店长、副店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，应确实执行工作职责所在，不负公司厚望。（一）店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，其主要职掌如下所述：1各项指令规定的宣布与执行（1）传达、执行总部的各项指令 和规定（2）负责解释各项规定、营运管理手册的条文。2完成各项经营指标（1）营业目标如月营业额2000万元。（2）毛利目标如月毛利率为15；则月毛利额为300万元。（3）费用目标如月费用率为13；则月费用额为260万元。(4)利益目标。如月利益率为2；则月利益额为40万元。根据各项经营指标，各店长应结合本店的实际状况，。</p><p>5、店长、副店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，应确实执行工作职责所在，不负公司厚望。（一）店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，其主要职掌如下所述：1各项指令规定的宣布与执行（1）传达、执行总部的各项指令 和规定（2）负责解释各项规定、营运管理手册的条文。2完成各项经营指标（1）营业目标如月营业额2000万元。（2）毛利目标如月毛利率为15；则月毛利额为300万元。（3）费用目标如月费用率为13；则月费用额为260万元。(4)利益目标。如月利益率为2；则月利益额为40万元。根据各项经营指标，各店长应结合本店的实际状况，。</p><p>6、直属部门：营运部直属上级：店长适用范围：各门店副店长（助理店长）岗位职责：1 负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈；2 维持店内各部门正常运转，处理异常情况；3 协调与当地政府部门的公共关系；4 严格规范员工，控制人事成本。主要工作：1 制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长；2 在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务；3 对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；4 审查各部门员工业绩考评记录，并报店长；5 检查各部门“营运规范”的执。</p><p>7、直属部门：营运部直属上级：店长适用范围：各门店副店长（助理店长）岗位职责：1 负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈；2 维持店内各部门正常运转，处理异常情况；3 协调与当地政府部门的公共关系；4 严格规范员工，控制人事成本。主要工作：1 制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长；2 在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务；3 对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；4 审查各部门员工业绩考评记录，并报店长；5 检查各部门“营运规范”的执。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。各门店副店长岗位说明书直属部门：营运部直属上级：店长适用范围：各门店副店长（助理店长）岗位职责：1 负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈；2 维持店内各部门正常运转，处理异常情况；3 协调与当地政府部门的公共关系；4 严格规范员工，控制人事成本。主要工作：1 制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长；2 在店长的领导下行使分管。</p><p>9、店长、副店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，应确实执行工作职责所在，不负公司厚望。（一）店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，其主要职掌如下所述：1各项指令规定的宣布与执行（1）传达、执行总部的各项指令 和规定（2）负责解释各项规定、营运管理手册的条文。2完成各项经营指标（1）营业目标如月营业额2000万元。（2）毛利目标如月毛利率为15；则月毛利额为300万元。（3）费用目标如月费用率为13；则月费用额为260万元。(4)利益目标。如月利益率为2；则月利益额为40万元。根据各项经营指标，各店长应结合本店的实际状况，。</p><p>10、店长、副店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，应确实执行工作职责所在，不负公司厚望。（一）店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效，其主要职掌如下所述：1各项指令规定的宣布与执行（1）传达、执行总部的各项指令 和规定（2）负责解释各项规定、营运管理手册的条文。2完成各项经营指标（1）营业目标如月营业额2000万元。（2）毛利目标如月毛利率为15；则月毛利额为300万元。（3）费用目标如月费用率为13；则月费用额为260万元。(4)利益目标。如月利益率为2；则月利益额为40万元。根据各项经营指标，各店长应结合本店的实际状况，。</p>