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福利制度汇编

1.2 薪资的制定原则。1.2 薪资的制定原则。职工退休福利基金办法。  (二)凡本公司正式任用并按月领有固定薪资的职工始得适用本办法。  (三)适用本办法的职工。员工补助金给付办法。(二) 本公司员工本人结婚或子女结婚。员工本人的父母、配偶、子女丧亡时得依本办法的规定申领补助金。如果你一直空想的话。

福利制度汇编Tag内容描述:<p>1、XZ-ZD-11薪资福利制度1 总 则 1.1 为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。1.2 薪资的制定原则。1.2.1 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。1.2.2 竞争性 体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,同时留住人才。1.2.3 经济性 以公司的实际承受能力为依据。1.2.4 可比性 以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.2.5 合法性 符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.2.6 针对性 不同种类的员工采用不同的。</p><p>2、员工抚恤细则 (一)本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者,遇有伤病亡故其抚恤办法,悉依本细则。 (二)本细则除长期受雇在本公司的从业人员外,其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。 (三)凡因执行职务而致公伤,一时不能工作者,在其医疗期间,按月发给全部薪津但以24个月为限。(四)在职死亡,按照下列规定,给予一次性抚恤金:1.服务未满1年者,给予1万元。2.服务1年以上未满2年者,给予2万元。3.服务2年以上未满3年者,给予3万元。4.服务3年以上未满4年者,给予4万元。5.服务4年以上未满10年者,给予5万元。6.服务10年以上者。</p><p>3、职工退休福利基金办法(一)本公司为提倡职工储蓄及谋求职工福利,并安定职工退休后的生活,特订职工退休 福利基金办法(以下简称本办法)。(二)凡本公司正式任用并按月领有固定薪资的职工始得适用本办法。(三)适用本办法的职工,每月应提存职工储存金,其储存金额按该职工每月固定薪资总额2%提存,并以10元为单位,其尾数舍去不计。对前项个别职工储存金本公司配合另按月提存其相等金额的储存金,作为该职工的退休福利储存金。(四)本公司以第三条所提存的储存金额总额作为职工退休福利基金。(五)职工停职期间可免提存,但保留其领受退休福利。</p><p>4、员工补助金给付办法 (一) 为谋求员工生活安定,增进员工感情,唤起团结合作精神,特订定本办(二) 本公司员工本人结婚或子女结婚;员工本人或其配偶生育;员工子女的教育;员工本人的父母、配偶、子女丧亡时得依本办法的规定申领补助金。(三) 员工本人结婚,给付基本薪资一个月的补助金。并由公司致赠喜幛或拍发贺电致贺。但结婚当事人均在本公司服务时,由一方请领上项补助金,另一方只能请领1500元的补助金。(四)员工子女结婚,给付1500元的补助金。但结婚当事人在本公司服务时,只能由结婚当事人依前条的规定请领补助金。(五)员工本人或。</p><p>5、员工购置住宅奖助办法一条 为奖励工作成绩突出的员工,留住人才,特制定本办法以提高员工工作积极性。第二条 本公司员工欲承购市区或其近郊兴建的住宅房屋(店铺、公寓限第二层以上)者,可依本办法的规定申请奖助金。第三条 申请奖助的员工应具备下列各项条件,但经特准者,不在此限。1. 在本公司服务满3年,并到法定年龄者。2. 连续按时按量完成工作范围内的各项指标,对公司发展有重大影响者。第四条 申请人应详填本公司印制的申请书,由所属单位层上呈审核。申请人有多人时,参考以下标准: 1. 年资:即员工的服务年限2. 考资:对各员工。</p><p>6、XZ-ZD-11薪资福利制度1 总 则 1.1 为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。1.2 薪资的制定原则。1.2.1 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。1.2.2 竞争性 体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,同时留住人才。1.2.3 经济性 以公司的实际承受能力为依据。1.2.4 可比性 以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.2.5 合法性 符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.2.6 针对性 不同种类的员工采用不同的。</p><p>7、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。XZ-ZD-11薪资福利制度1 总 则 1.1 为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。1.2 薪资的制定原则。1.2.1 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。1.2.2 竞争性 体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,同时留住人才。1.2.3 经济性 以公司的实际承受能力为依据。1.2.4。</p><p>8、福利管理制度第一章 员工福利组织规章一、员工福利委员会组织简章二、员工福利委员会组织办法草案三、员工福利委员会办事细则四、员工福利委员会分期付款办法五、员工福利社章程六、员工福利社办事细则七、员工互助办法八、员工补助金给付办法九、员工福利金办法草案十、职工退休福利基金办法十一、借支办法十二、科组基金办法草案十三、慈善基金设置及管理办法第二章 员工生活福利制度一、员工婚丧喜庆应酬办法二、公司暨直属主管贺奠同仁婚丧标准三、婚丧喜庆暨福利补助给付规定四、女员工嫁妆资助办法五、房屋津贴给付办法六、员工购置。</p>
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