服装厂规章制度
为了适应企业发展和规范管理的需要。服装厂规章管理制度范本。 为规范本服装厂的正常生产程序。产品生产检验从原材料进厂开始到产品出厂。生产管理服装厂管理制度规范和十项原则。从而使生产的产品。服装厂管理制度规范和十项原则。要完成这个艰巨的任务就必须首先完善企业管理。小型服装厂管理制度范本篇一。
服装厂规章制度Tag内容描述:<p>1、精品资料.为你而备三六一度(中国)有限公司服装生产基地文件行字2012032号厂服管理制度1目的为加强员工厂服管理,保障企业着装划一,保持仪容严整,防止厂服丢失损坏,特制定本制度。2适用范围三六一度服装生产基地全体员工。3权责3.1 行政部负责厂服的发放、回收,对厂服穿着的稽查,通报。3.2 财务部负责厂服费用的扣款、对未穿厂服员工罚款的扣款。3.3 各部门管理人员应以身作则穿着厂服,起到模范带头作用,并积极宣导部门员工穿着厂服。3.4 公司全体应自觉穿着厂服,保持仪容严整。4内容4.1 厂服的种类、规格与费用4.1.1厂服的种类。</p><p>2、精选财经经济类资料- 服装厂规章制度鸿升服装厂规章制度为了规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定如下制度:1、全体员工必须按时上下班,做到不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经组长同意才可以请假,组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天,或有特殊情况的要和厂长请假,不请假的就按旷工处理。2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内逗留,聊天,大声喧哗吵闹。3、任何日不得携带易爆腐烂毒品,或与生产无关之物进入车间,不得将私人物品放在操作台上。4、生产。</p><p>3、芇蚁衿芀芃蚀肂膃薁虿螁莈蒇蚈袄膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袅荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈芈薈肇羁薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅蚂肈节莁蚁螇肄芇蚁衿芀芃蚀肂膃薁虿螁莈蒇蚈袄膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袅荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈芈薈肇羁薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅蚂。</p><p>4、劳动纪律1.全体员工必须严格遵守厂纪厂规,讲究精神文明各物质文明.要爱护集体财产,不拿厂里的任何东西,不浪费公家财物,不故意损坏公共物资.2.员工必须按时上班,不迟到早退,按时就餐,购买饭菜时不得拥挤,按时段排队购买,就餐人员一律集中在餐厅吃饭,不得在车间、库房、走道和工作场所就餐.3.为了确保安全生产,保持厂容整洁,厂内不准随地吐痰,乱丢瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物,严禁在车间内吸烟和吃东西.4.进入车间前必须在换鞋室更换工作专用拖鞋.不准将拖鞋穿到外面场地.正确佩带岗位证.(挂于左胸前,正面朝外)5.严格实行职。</p><p>5、肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃虿羆腿蒂螁蝿肅薂蒁羅羁薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蚀袄羃膄螂聿节膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃芈芀蒈衿芄艿蚁螂膀芈螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肃莄葿螇罿莃蚂羂羅莂螄袅芄莁蒄肀腿莀薆袃肅荿蚈聿羁莈螁袁芀蒈蒀蚄膆蒇薂袀肂蒆螅蚃肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃虿羆腿蒂螁蝿肅薂蒁羅羁薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蚀袄羃膄螂聿节膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃芈芀蒈衿芄艿蚁螂膀芈螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肃莄葿螇罿莃蚂羂羅莂螄袅芄莁蒄肀腿莀薆袃肅荿蚈聿羁莈螁袁芀蒈蒀蚄膆蒇。</p><p>6、本文档是纯word文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用delete键删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688,主页www.docin.com/chess95660目录总经理岗位职责- 37 -管理者代表岗位职责- 38 -行政部岗位职责- 39 -业务部岗位职责- 40 -技术部主管岗位职责- 41 -制版员岗位职责- 42 -工艺员岗位职责- 43 -样衣组长岗位职责- 44 -样衣检验员岗位职责- 45 -样衣工、消防员岗位职责- 46 -裁剪车间主管岗位职责- 47 -裁剪车间组长岗位职责- 48 -核料员岗位职责- 49 -摊布工岗位职责- 50 -裁剪工岗位职责- 51 -编号工岗位职。</p><p>7、吉尼服饰年终奖金管理制度(初稿)一、指导思想为了激励员工工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒、效率优先,公开透明、可预期、可计算的原则,根据公司的经营状况、获利状况,以及因应不同的部门所起的作用,结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩,同时照顾员工的级别及工龄,适度向管理人员和核心员工倾斜,在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的为了规范员工年终奖发放的管理,合理核算年终。</p><p>8、服装厂规章制度第一章 总则 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制 现以劳动签约及有订立本规则 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员 技术、管理顾问及定期签约人员签约书中另有规定的除外 也应自觉遵守本规则 本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司。 3. 本规则如果发生异议 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决 由本厂报请主管机关解释、处理。 4. 合同期定为一年 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方 如果某些职位会造成影。</p><p>9、韩流攻略服饰有限公司人事管理规章制度一、 考勤管理规定目的为了保持良好的工作环境和氛围,提高工作效益,促使办公规范化,特制定本规定。责任与检查1 部门经理对部门人员有直接管理责任,对所属员工的出勤有直接管理责任。2 总经理对各个员工的考勤有监控之责。管理制定1 上班时间2 星期一至星期六上班,星期天休息。3 营运部:上午:09:00-12:00 下午:13:00-18:004 开发部:上午:09:00-12:00 下午:13:30-18:00 晚班:19:00-21:005 网络部:上午:09:00-12:00 下午:13:00-18:00 晚班:15:00-24:00员工上午上班打卡。</p><p>10、服装厂管理制度一、均衡生产,调度有序配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 新款上线前务必。</p><p>11、芆螃蚂膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀芇蕿蒁蝿膀蒅蒀袂莅莁葿羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂薆袈罿莈薅羁膅芄薅蚀羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂虿羁肂蒁虿蚁芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃蚂膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀芇蕿蒁蝿膀蒅蒀袂莅莁葿羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂薆袈罿莈薅羁膅芄薅蚀羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂虿羁肂蒁虿蚁芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄。</p><p>12、编号: ___________________制衣厂规章制度范本甲 方:____________________乙 方:____________________签订日期:____年____月____日为了适应企业发展和规范管理的需要,特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。第一章、用工制度由各部门负责人根据本部门实际需要招聘,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志。</p><p>13、编号: ___________________服装公司管理制度范本甲 方:____________________乙 方:____________________签订日期:____年____月____日一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的直线职能式结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。二、公司各部门职责(1)营销中心工作职责1、进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;2、制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及。</p><p>14、编号: ___________________服装厂规章管理制度范本甲 方:____________________乙 方:____________________签订日期:____年____月____日为规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度,望全体工作人员仔细阅读,并遵照执行。一、行为守则1、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆。</p><p>15、广州市海珠区瑞祺服装厂工厂管理制度一、文化理念1、准时起货率达100。 2、履行客人品质标准,顾客投诉率小于1。 3、每批缺货率小于0.5,且总损率小于2。 4、为员工提供良好的工作和食宿环境。 5、为员工提供培训、发展和提升的机会,让员工与企业共同成长。 6、让所有合作伙伴与公司同步发展。 7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。 8、 尊重客户、尊重员工、回报社会。 9、 企业宗旨:微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。 10、企业目标:全球化的服装企业。 11、企业精神:开拓、创新、提速、奋斗。 12、经营理念:以人为本、追求。</p><p>16、检验管理制度产品检验制度是服装生产中必不可少的质量保证、控制手段。产品生产检验从原材料进厂开始到产品出厂,必须实行全过程的检验把关,确保产品符合标准,满足用户的需求,具体检验程序内容如下:一原材料进厂检验物管中心主任对原材料进厂前必须认真检验,确认合格方可入库,检验程序规定如下:1.本企业原材料必须从企业确定的合格供方购买。 2.检查确认材料的颜色、数量、门幅、外观质量是否符合产品生产标准。 3.检查确认是否有产品合格证,质检报告。 4.检查材料的生产厂家、厂址、品名,是否是被列入企业的合格供方。 5.首次采。</p><p>17、生产管理服装厂管理制度规范和十项原则一、均衡生产,调度有序配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流。</p><p>18、服装厂管理制度规范和十项原则一、均衡生产,调度有序配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 。</p>